高速公路公司推进党建“片区联盟”新模式汇报交流材料
党的二十大报告指出，“坚持大抓基层的鲜明导向。”公司牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”责任意识，探索实施签约共建、交流座谈、理论联学、资源共享、活动联办、事务共商的党建“片区联盟”新模式，持续推进党支部标准化规范化建设，为企业高质量发展蓄势赋能。
一、构建路径，激发党建新活力。单丝不成线，独木不成林。高速公路点多、面广、路长，各基层党组织驻地分布较散，党建业务融合载体互不关联，缺乏统筹协调抓手，基层党组织战斗堡垒作用发挥不够充分。为打破因行业特殊性带来的驻地制约、管理界限，公司党委把所属x个基层党支部按照区域结合、业务互补等方式，整合成紧密联动型党建共同体，组建5个党建“片区联盟”，实现“捆绑发力”，打出组合拳，全面将基层党组织建设工作渗透到项目、融入到经营、覆盖到党员、辐射到群众。
二、明确目标，打造发展新高地。聚焦打基础、管根本、利长远工作，提出强基型、融创型、服务型“三型”党建片区联盟总思路，分步骤、分过程、分阶段推进党建片区联盟建设。强基型：聚焦基层党组织基本任务，按照《党支部标准化建设实施细则》，片区联盟支部间相互学习，以点带面推动党支部标准化规范化建设。融创型：国有企业党的建设只有与生产经营深度融合，才能确保健康发展。公司通过片区联盟扩大基层党组织建设同心圆，聚焦目标融合、决策融合、执行融合、监督融合、思想融合，推动党建和业务融合发展。服务型：树立服务意识，强化资源要素，加强互联互通，构建“四位一体”救援体系，打造“需求有差异、服务无距离”一站式“业务+服务”链条，把“问题”变“课题”，汇聚党建资源，扩大合作共享，以融合式党建为平台引领激发高质量发展新活力。
三、建章立制，规范管理提质效。以务实管用、指导工作为原则，打破壁垒，集聚同一路段组织力量，完善组织体系，实现各基层党支部共同参与的基层党建格局。出台《公司党建片区联盟实施方案》，形成组
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