银行领导班子2022年度述职述廉报告
2022年,*市分行领导班子在省分行党委的正确领导下,坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指引,认真学习贯彻党的二十大精神,积极应对复杂外部环境和疫情叠加的考验,强化“拼抢实”状态和作风,积极对标一流提升发展,扎实推进省分行各项工作要求落实落细,全市分行各项事业再上新台阶。现将市分行领导班子年度履职情况汇报如下:
一、旗帜鲜明讲政治,着力提升高质量发展政治建设水平
一是提高政治站位,党的政治建设全面推进。全面贯彻落实新时代党的建设总要求,一以贯之将党建工作融入经营管理的全过程和各方面。严格落实“第一议题”,全年召开党委会*次,组织党委理论中心组学习研讨*次,认真学习贯彻***总书记重要讲话和重要指示批示精神、党中央和省分行重要会议及重要文件精神。坚决扛起巡视巡察整改主体责任,扎实做好了各项问题整改工作。压紧夯实意识形态工作责任,落实好党委主体责任、党委书记第一责任、分管领导直接责任、班子成员“一岗双责”,让唱响主旋律和弘扬正能量成为总基调。全年在人民网、央广网、*报等媒体发布我行正面信息*篇。
二是坚持民主集中制,班子凝聚力进一步增强。严格执行党委工作规则和“三重一大”,进一步完善重大事项决策党委会前置程序,明确重大事项决策、党委会前置研究事项清单。全年依规召开*次党委会、行长办公会*次,均做到了会前征求意见、充分酝酿,会上围绕议题、充分讨论。严格按照党内政治生活准则和党的各项规定办事,坚持和发扬批评和自我批评优良传统,切实落实好“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员等制度。对事关*市分行发展全局或干部员工普遍关心的重大事项、重点问题,坚持集体讨论、集体研究,合力营造团结协作、互相支持的良好氛围,增强班子整体效能。
三是强基固本抓党建,基层党组织组织力有效提升。党委班子成员带头抓实所在支部、分管部门及联系单位的党支部党建工作,带动基层党支部全面过硬、全面提升,实现党的工作在经营组织全覆盖。在2022年*考核中获评“先进”等次,*支行党支部获评“*”先进基层党组织。指导推动各党支部以联建共建为载体,将支部工作与服务实体经济、服务小微企业、服务三农等工作有机结合,取得了一定成效。充分发挥党员先锋模范作用,*名同志荣获全省“优秀党员”、*名同志荣获全省“优秀党务工作者”。
二、注重科学履职,着力提升高质量发展支撑能力
一年来,*市分行领导班子不折不扣执行好省分行党委部署要求,把明确的各项重点工作量化、实化、细化,弘扬担当实干的作风,取得了一些新成绩。2022年全年累计向*投放资金*亿元,各项贷款余额*亿元,为历史最高,年净增*亿元,同比多增*亿元,超额完成市政府下达的*亿元信贷净增计划,年增幅达*%;贷款规模、年净增额、年增幅三项指标均列全省*银行第*位。
一是强化政治担当,政治任务圆满完成。始终牢记国之大者,切实扛起金融服务实体经济责任与担当,聚焦普惠金融、制造业、乡村振兴、绿色金融等领域,不断增强金融供给,为*经济高质量发展提供有力支撑。截至*年末,全市分行普惠型小微贷款余额*亿元、年净增*亿元,增速*%,计划完成率列全省第*位;制造业贷款余额*亿元,占各项贷款的*%,年净增*亿元,年增幅达*%,圆满完成“两增两控”等普惠金融各项监管指标。涉农贷款余额*亿元,年净增*亿元,建成信用村*个,实现*行政村全面覆盖,为*余信用户提供信贷资金*余万元。绿色信贷规模达*亿元,年净增*亿元,年增幅达*%,列全省第*位。
二是聚焦价值创造,效益指标高位领跑。全年累计实现收入*亿元,完成省行预算*%、增长*%、均列全省第*位。累计实现中收*万元,完成省行预算*%、列全省第*位,增长*%,中收占比*%、列全省第*位。其中大公司板块累计实现中间业务收入*万元、列全省第*位。累计实现利润*亿元,完成省行预算*%、全省第*位。人工成本利润率、人均创利、点均利润、人均创收、点均收入均位列全省前三位。2022年经营管理绩效考核得分暂列全省第*位。
三是坚持对标对表,业务规模增长强劲。“两小”贷款规模创历史新高。截至2022年末,小额贷款余额*亿元、列全省第*位,年净增*亿元,年净增额、计划完成率均列四小地市第*位。小企业贷款余额*亿元、列全省第*位,年净增*亿元,完成省行计划的*%,计划完成率列全省第*位。大公司板块全面领跑。全年公司存款年日均年净增*亿元、公司贷款年净增*亿元、票据余额净增*亿元、分别列全省第*位、第*位、第*位。表内贸易融资年净增*亿元,完成比*%、列全省第*位。交易银行手续费收入、公司业务手续费收入、投行业务收入、托管业务收入均超额完成省分行下达的计划,完成比均列全省前列。全年新增地方专项债资金账户*个、多账户资金池*户。个人AUM总量持续做大。全年新增重点AUM*亿元、计划完成率列全省第*位。资管信托业务、代理保险收入、贵金属净收入计划完成率列全省第*位。财富客户数*户,财富客户AUM*亿元、年净增*万元。财富客户基金、理财、资管产品渗透率均列全省第*位。全年新增私行客户*户、计划完成率列全省第*位,私行客户资产年增幅达*%、列全省第*位。
四是聚力突破创新,转型升级初见成效。全面深入推进综合营销工作。综合营销和业绩评价得分连续两年位列全省第*位。*年个人客户产品覆盖率(*个)、消费贷款白名单营销成功率(*%)、对公客户代发渗透率(*%)等三个单项指标均暂列全省前两位。在全省率先实施小企业授信“双签”制度,加大贸易融资业务联动营销,全年国内证项下融资净增*亿元、计划完成率列全省第*位。高度重视线上化
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