2023年度上半年董事会工作报告
2023年*公司董事会,紧紧围绕集团公司发展战略,认真履行《公司法》和《公司章程》等法律、法规赋予的职责,严格执行股东大会决议,认真负责、勤勉尽职、凝心聚力、锐意进取,以科学、严谨、客观的工作态度,自觉参与各项重大事项的决策,努力维护公司及全体股东的合法权益,有力保障了公司2023年各项工作目标的顺利实现。公司法人治理结构基本情况:公司原有股东有10个,其中法人股3个,自然人股7个;原有工商备案董事会成员4人,监事1人。2023年4月,*公司产生新一届董事会成员,新一届董事会统筹谋划、狠抓落实,成功应对了一些挑战,破解了一系列难题,取得了良好效果。但在企业经营过程中仍存在以下问题:自然人股东因股权问题不支持法人、董事变更等事项,直接影响着我公司各项业务正常有序的开展,下一步我们将积极谋划,统筹协调推进完成此项工作。
一、2023年上半年工作情况
(一)统筹全局明方略,切实落实主责主业。2023年,公司董事会严格遵照法律、法规及监管部门的各项规章制度,认真履行职责,带领全体员工,紧紧围绕年度工作目标,积极转变发展模式和发展思路,各项工作规范、有序的向前推进。截至目前,新签合同额为*万元,提前完成年度目标任务;预计本年完成产值*万元,完成产值目标*%;预计全年实现净利润*万元,完成年度目标任务*%。
(二)把握方向瞄靶心,完善企业治理结构。2023年,董事会以法律、法规为指导,加强与集团公司交流沟通,致力于不断改善公司治理结构,提高治理水平,规范经营行为,进一步健全了权责分明、各司其职、独立运作、相互制衡的“三会一层”法人治理结构。一是完善董事会机构建设。年初,根据集团党委、董事会任免意见,重新调整了董事会成员。目前,*公司董事5名,其中内部董事2名、外部董事3名。按照相关规定与外部董事签订了聘任协议、承诺书和保密协议,实现董事会成员结构的优化互补,提升董事会的决策效能,企业董事会建设迈出了新步伐。二是通过制定《董事会议事规则》、《监事会议事规则》等制度,强化董事会决策功能,明确管理责任,确保董事会对管理层的有效监督。三是修订完善了《“三重一大”事项决策规则和程序》、《党总支会议事规则》、《党总支会议事清单》以及《党总支前置研究讨论重大经营管理事项清单》,进一步保障党的领导融入公司治理。
(三)深化协作交流,共促企业稳健发展。董事会通过传阅文件、召开会议、听取汇报和现场调研等多种方式,切实加强与党总支会、监事会和经营管理层之间的信息沟通与交流。一方面,公司董事会成员经常与党总支成员相互沟通交流,听取党总支意见,积极发挥党总支“把方向、管大局、促落实”领导作用;另一方面,董事会定期听取经营管理层工作汇报,并深入一线开展调研,详细了解公司发展情况,有效保障了董事会决策的及时性、科学性和有效性。
(四)优决策强战略,发挥决策引领作用。2023年董事会认真履行董事义务,充分发挥专业技能和决策能力,创造有利条件,全力支持管理层的工作,在推进董事会自身建设、公司发展战略研究、公司新增经营范围等多项工作中,发挥了重要作用,充分体现了董事会的战略指导和科学决策作用。公司董事会召开会议3次,一是按照集团《经理层成员任期制和契约化管理制度》有关要求,3月29日公司召开了董事会会议审议通过了《关于聘任公司职业经理人事宜》,调整职业经理人3人。二是按照集团党委关于压缩管理层级专题会议精神,公司召开了董事会会议审议通过了《关于转让*公司100%股权的议案》,同时推进*公司评估及管理层级划转工作,实现投资收益*万元。三是审议通过*公司2023年全面预算报告,对全面预算执行过程中存在的问题,提出专业的管理建议和意见,为公司下一年度有序推进各项
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