经验做法：“四化”协同推动党建引领基层治理
近年来，县坚持以党建引领，不断健全和完善社区工作者队伍选聘任用、教育管理、考核激励等机制，拓宽成长渠道，优化队伍结构，努力锻造一支结构优、业务精、能力强的社区工作者队伍，不断提升城市基层治理服务水平。
一、健全职业体系，推进“系统化”改革。一是夯实改革基础。县委组织部、县财政局等五部门联动推进全县城市社区工作者职业体系建设工作，印发《县城市社区工作者职业体系建设实施意见（试行）》，成立综合指导、认定考察、薪酬套改等6个工作组，将城市社区和县内最大的易地扶贫搬迁安置点纳入建设试点。2023年，按照规定标准配置城市社区工作者325人。二是完成全面认定。通过前期调研、首次认定等程序，对27个城市社区及官舟镇和舟社区“两委”成员中的专职人员开展全面考察，建立健全五岗20级40档的城市社区工作者岗位薪酬待遇体系，对符合套改条件的进行首次认定、薪酬套改，按照工龄、职务、学历重新确定薪酬待遇，与乡镇（街道）签订劳动合同。2023年，全县完成城市社区工作者套改享受一岗待遇22人、二岗待遇4人、三四岗待遇各38人。三是严格进入渠道。规范城市社区工作者进入渠道，完善公开选聘网上报名、笔试、面试、选岗、体检、政审、公示与聘用等程序，招聘具有大专及以上学历的社区工作者，对具有全日制本科及以上学历的人员年龄放宽至45周岁，进一步提升队伍建设质量。2023年面向本县户籍（或生源）公开选聘城市社区工作者专职网格员34人。
二、加强能力建设，锻造“专业化”队伍。一是分级分层培训。通过选派城市社区工作者参与省、市级培训，举办县级城市社区党组织书记、城市社区工作者专职网格员能力提升培训班，不断提升城市社区工作者履职能力。2023年以来，共选派城市社区工作者参与省、市级培训55人次，举办县级城市社区党组织书记、专职网格员能力提升培训班1期60人。二是优化队伍结构。通过鼓励学历提升、获取职
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