在全省行政事业性国有资产管理工作推进会上的发言
尊敬的各位领导，同志们：
近年来，**市财政局积极落实《行政事业性国有资产管理条例》，持续实施行政事业性国有资产效能提升三年行动，扎实推进四项工作机制，构建起“财政部门总体管、主管部门扎口管、使用单位具体管”的资产管理体系。**市财政局国有资产盘活经验做法和莒县财政局新建中小学资产配置标准化创新做法均作为典型案例在全省推广；市级政务无人机集中统管新模式被省财政厅领导批示肯定，并被财政部转发推广，全市行政性事业资产管理改革迈出新步伐。
强化“两个先行”，立梁架柱夯根基。一方面，强化规范先行。出台《**市市级行政事业性国有资产管理办法》和《**市市级行政事业单位国有资产有偿使用管理办法》等制度规范，明确了财政部门、主管部门、使用单位等管理职责清单，建立起分级分层分类管理体系，实现资产管理的制度化、规范化。支持引导各部门单位结合实际，健全本单位管理制度，落实责任到人，严格执行政府采购程序，对购置、处置、出租、出借等事项作出明确规定，防止国有资产流失。另一方面，强化科技赋能。充分利用大数据等科技手段，推动资产“上云”，实现“线上+线下”相结合的动态监管，让数据多走路、线下少跑腿。搭建“掌上公物仓”小程序，依托“**通”APP建立市级公物仓共享共用系统，通过资产展示模块展出资产62类9667件，服务单位685个。各部门单位按需选配，做到“一键式入仓”“网购式出仓”，资产调剂时间从14个工作日缩短到7个工作日，实现随借随用。开发“用房（土地）好管家”系统，结合房产土地实际情况，与市机关事务服务中心联合上线好管家软件，实现对市直61家机关事业单位452处房产和24处土地的动态管理，被推选申报**省数字政府“创新示范应用”典型案例。
把牢“两个关口”，严紧管控守安全。一是把好入口关。印发《**市深化市级行政事业单位国有资产配置预算管理试点工作实施方案》和《**市市级行政事业单位国有资产配置预算管理办法》，推进深化资产配置预算管理试点工作，完善资产配置标准化体系支撑。强化过紧日子思想，统筹考虑存量与增量，优化资产配置投向投量，做到“无预算不配置，超标准不批复”，科学合理编制资产预算，近两年资产配置预算审减率均达
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