集团公司纪检部门2024年上半年工作总结
2024年，*纪委在市纪委监委和集团公司党委的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实市纪委四届七次全会部署要求，紧紧围绕集团公司市场化转型发展中心，聚焦精准监督和执纪问责，督促落实集团公司党委决策部署，全力推进纪检监察工作取得明显实效。现将2024年上半年主要工作总结如下：
一、工作措施与成效
今年以来，集团公司纪委专题向公司党委汇报党风廉政建设工作*次，列席集团公司党委会*次、董事会*次、经营班子会*次，对落实集团公司重点工作以及疫情防控措施、重点工程项目、餐饮浪费、职工纪律等开展监督检查*多次。共调查处理问题线索*件，立案审查*件，给予纪律处分*人、诫勉*人。发出监察建议书*份，提出监察建议*条。对*名干部职工出具廉政意见*份、提出暂缓意见*人。开展廉政提醒谈话*人次，实现对所有中层管理以上领导干部及重点人员全覆盖。
（一）提高政治站位，强化政治监督，助推上级党委和纪委的决策部署落实落地。今年以来，我们不断强化纪检监察干部的政治理论学习，及时掌握党风廉政建设和反腐败工作的新形势新任务，专题学习习近平总书记在二十届中纪委三次全会上的重要讲话和李希同志所作的工作报告，坚决贯彻落实上级党委和市纪委监委的决策部署，督促集团公司党委压实管党治党主体责任，自觉履行集团公司纪委的监督责任。重点对选拔任用干部、制度建设、工程项目整改等方面提出工作意见和建议，督促集团公司党委按要求落实党纪学习教育活动，推动党建党风廉政教育阵地建设，协同落实市委关于构建一体推进“三不”体制机制试点工作。按照全区工程建设领域腐败问题专项治理工作方案，深入开展工程建设领域腐败问题的专项整治工作，精准督查旱改水项目建设。落实环境督察反馈华侨南污水提升泵站建设意见整改工作、市政府反馈第四中学教学楼宿舍楼食堂漏水渗水问题整改落实等。
（二）开展构建一体推进“三不”体制机制试点工作，推进以案促改、以案促建工作。按照市委关于探索构建一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制的试点工作要求，结合市纪委关于认真贯彻落实自治区纪委加强典型案件以案促改、以案示警文件要求，我们以城投公司原董事长杨世刚、原副总经理黄志团案为切入点，制定集团公司推进“三不”试点工作实施方案，召开集团公司专题民主生活会进行对照剖析。严格规范权力运行，加强对企业生产经营过程中各项权力运行的制约和监督构建全面覆盖、权威高效的管控体系，今年累计督促集团公司在项目建设资金审批、变更管理、成本控制、合同管理、现场代表、招标及选择服务商等方面新出台和健全完善*余项制度，堵塞制度漏洞，切实筑牢“防火墙”。
（三）围绕重点工程项目建设，全力开展专项监督检查。我们严格按照市纪委监委关于持续推进重大项目建设监督工作要求，着重整治不担当、不作为、慢作为、乱作为等问题，防范化解重大项目建设过程中的廉政风险。集团公司今年*月全面开展旱改水项目民调攻坚和地亩图测量工作，集团公司纪委组织纪检监察室、审计风控中心、集团办公室组成督查组，分片区同步全程对各个工作组进行督查。督查组共发出督查通报*期，发现工作问题*多个，提出督查意见*条，约谈*人，为旱改水项目建设顺利开展和加快步伐提供强有力保障。对华侨南污水泵站、公安监管中心、新四中等项目工程整改问题实行挂牌督办，落实专人负责，要求施工方制定施工倒排表，每日对照倒排表进行现场督查主体施工进度、设备采购运输、电气设备安装等内容。经过精准督查，上述项目均已实现预期目标。
（四）做细做实日常监督，推动全面从严治党责任层层落实。我们督促集团公司党委及下属党组织认真履行管党治党责任，到下属党组织检查指导*次，发现和协调存在的工作问题*个，听取子公司专题汇报*次。紧盯节假日期间“四风”问题，在重大节假日前召开集体廉政谈话会，下发严明纪律通知*份，对饮酒上班、公车私用、接受礼品宴请等违纪问题进行明察暗访并发出通报*份。落实运用监督执纪第一种形态主体责任“十必谈”工作要求，推动咬耳扯袖、红脸出汗规范化、常态化，共开展“一对一”廉政提醒谈话*人次，对集团公司廉政谈话制度进行修订。协助集团公司党委把好选人用人
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