XX市重大项目2024年上半年工作总结及下半年工作计划
今年以来，xxx重大办认真贯彻市委市政府的工作部署，牢固树立“项目为王”的导向，坚定不移的抓项目、促投入，开展项目建设攻坚行动，有力加快了项目建设进度，为促进xxx投资增长及经济发展起到了重要的作用。现将2024年上半年工作总结及下半年工作计划汇报如下：
一、2024年上半年工作任务指标完成情况
（一）1－6月任务目标完成情况
2024年我市纳入市级层面的重大项目有83个，总投资237.8亿元，年度计划投资26.2亿元。1－6月月累计完成投资24.25亿元，同比增长38.57％，实现开工项目24个，完成全年目标任务19个的126％；累计实现竣工项目16个，完成全年目标任务14个的114.3％。
（二）1－6月任务目标预测情况
预计1－6月累计完成投资27亿元，同比增长45.92％；累计实现开工项目26个，完成全年目标任务19个的136.8％；累计实现竣工项目17个，完成全年目标任务14个的121.4％。
二、主要工作措施及成效
（一）完善机制，抓措施到位。一是严格实行“一项目一领导一服务专班一推进方案”的工作专班服务机制，定期深入项目一线，突出抓好重点项目的跟踪服务，及时有效解决项目建设过程中遇到的各种问题和困难，千方百计加快项目建设进度，确保项目早实施，早见效。据统计，今年以来，结合xxx项目建设实际，核定印发xxx统筹推进重大项目建设计划3批次，新成立单个重大项目推进服务专班15个；二是严格落实重大项目四级协调服务机制，坚持定期召开重大项目推进工作会议，并根据项目建设实际情况不定期召开单个专题推进会，同时坚持执行项目周报、月报、走访服务重大项目等工作制度，全面掌握项目进展情况，及时协调解决项目建设中存在的困难和问题。今年以来，共召开4次xxx级重大项目建设推进会，召开单个重大项目推进会15次，收集项目建设问题36个，成功办结问题25，办结率为69.44％。三是抢抓项目建设黄金期，制定印发xxx“奋战60天攻坚四季度、破难题促发展”行动工作方案，组建6个项目建设攻坚小分队对24个项目一对一重点服务，明确攻坚任务目标，制定任务路线图，开展一周一跟进、一月一督查通报制度，确保攻坚行动取得实效。截止于2024年12月15日，列入行动工作方案的攻坚项目24个，其中正常推进20个，推进缓慢3个，无进展项目1个；攻坚问题清单19项，已办结3项，未完成（已逾期）5项，正在推进9项，无进展2项。
（二）精准服务，抓项目提速。一是新开工类项目抓开工。对海螺SCR脱硝催化剂、润合、皇氏乳业、恒达电机、亿福农林、嘉特等24个新开工类项目积极协助做好前期工作，加大服务力度，落实分包责任，办理相关手续，建立项目台账，促进项目尽快开工建设，据统计，今年以来已实现开工项目22个。二是续建类项目抓进度。对双蚁药业、植护云商、鲁宝能源、福斯派等19个续建类项目，严格落实倒排工期、挂账督导的推进机制，确保完成年度施工计划，加快推进项目竣工投产。特别是对施工进度慢或因各种原因停工的项目，逐一分析，查找原因，联合联系部门及相关单位想方设法帮助其解决建设中遇到的困难与问题，促进建设。目前19个项目中，有13个项目均按期或超期完成年度施工计划。三是竣工类项目促规模。对银铝铝业、植保农药、裕同干浆板等14个竣工类项目，始终保持紧逼推进态势，深入一线，帮助企业出谋划策、破解难题，加快建成投产上规模。据统计，今年以来已实现竣工投产项目16个，其中成功申报规上企业10个。
（三）分类指导，抓审批提质。重新组建xxx项目审批服务工作小组，将xxx项目按立项用地规划许可、工程建设许可、施工许可、竣工验收等四个阶段建设审批阶段分类梳理制定清单，明确专人主动靠前服务，分类指导项目业
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