县2023年一季度招商引资工作开展情况汇报
一季度,全县上下依托县域资源禀赋和发展重点,着力夯实招商基础、完善招商机制、创新招商方式,努力实现招商引资大突破。目前,新签约入库项目X项,签约额XX万元,项目开工率100%,落实省外到位资金XX亿元,同比增长率XX%。
一、工作开展情况
(一)精心谋划,构建招商引资“新堡垒”。以“三抓三促”行动为契机,建立工作任务清单式管理机制,对项目建设、资金争引等工作任务做到条目式呈现、清单式管理。一是健全完善制度机制。成立县委、政府主要领导任双指挥长的县招商引资指挥部,进一步分解细化全县招商引资工作任务,修订完善“两图谱四清单”,绘制产业链招商全景图,为各部门单位外出考察招商提供指导。印发《关于做好2023年全县招商引资工作的意见》,分解了招商任务,明确了招商重点。二是扎实开展项目储备。结合国家产业政策和企业投资导向,进一步挖掘行业领域优势资源,确定招商重点和发力方向,对产业细分领域进行深度研究,找准“建链、延链、补链、强链”关键环节和延展方向,谋划储备项目XX项,总投资XX亿元;紧盯头部企业、链主企业上下游产业,储备第二十九届兰洽会拟签约项目XX项,总投资XX亿元。三是加强项目包装宣传。按照优中选优、好中选好的原则,选择基础工作扎实、可行性高、投资收益好的项目。制定印刷《XX县投资指南》,着力营造大引资引大资、大招商招大商的火热局面。目前,在政府门户网站发布招商引资信息XX条,在商协会微信群、朋友圈推送重点招商项目XX项。
(二)协同发力,跑出招商引资“加速度”。牢固树立“市场化+专业化”招商思维,强化链式招商、驻点招商、协会招商、节会招商、以商招商等方式,构建全方位、多层次招商格局。一是增加“走出去”频次。围绕农业优先型和文旅赋能型功能定位,明确要求各产业链招商专班每季度外出招商不少于1次,谋划包装项目不少于5个。目前,党政主要领导带队赴江苏、广东、陕西、上海等地开展招商活动X批次,县四班子其他领导赴省内外招商X批次,对接洽谈XX等38个项目,签约XX等项目7项,签约额XX亿元,引进XX等2个世界新能源500强企业,XX开发“总部”已在我县注册成立,正在形成集新能源材料研发、储能装备制造、能源项目建设为一体的全产业链条。二是加大“请进来”力
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