国有企业2024年上半年推动乡村振兴工作总结
今年以来，公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于“三农”工作的重要论述，牢记“国之大者”，着力推进“四进乡村”，通过党员干部重保障、发展产业助振兴、示范基地强技术、文化教育长见识等形式，推进产业发展和乡村振兴工作的有效衔接，助力乡村发展从“输血式”转向“造血式”，打造乡村振兴新模式。
一、“党员干部”进乡村，锻造乡村振兴“红色头雁”
结合集团党委定点帮扶要求，公司党委坚决扛起定点帮扶政治责任，聚焦挑选党员干部，夯实思想根基，创新帮扶举措，用心为民办事，构建定点帮扶有效机制。
（一）选优配强干部“重保障”。公司党委遵循政治素质优、工作作风实、业务能力强的原则，精心选派党员干部赴集团定点帮扶县开展乡村振兴工作，为定点帮扶县提供人才保障。
（二）用心强化党员干部政治建设。定期组织委派党员干部深入学习习近平总书记关于“三农”工作的重要论述、中医药政策动态等内容，以“线上+线下”“理论+实践”“固定+自选”等方式，涵盖政治理论、政策法规、中药知识、种植技能等内容，助力提高党员干部的理论知识和能力素养。
（三）用心落实定点帮扶县工作。聚焦教育扶贫、医疗保障、住房安全保障、饮水安全保障、道路交通、电力通信六大方面开展治多县“清零”攻坚行动，助力援青工作质效。认真梳理援疆企业管理体系，协助修订党支部指导手册、建立绩效考核管理办法和高级管理储备人才库，健全完善公开招聘干部背景调查，多举措激发人才机制。
（四）发挥资源优势“强建设”。立足帮扶县资源优势和产业基础，公司党委向帮扶县帮扶近1000万元。其中，中药材保底收购800万元。为助力集团建设长白山地区道地药材资源保护与科普示范基地，着力将中药材资源优势转化为产业优势，发挥党员先锋模范作用，委派中药种植专家，对帮扶县中药种植农户进行无偿技术支持和专业培训，有效推动种植业结构合理调整，实现生态保护与产业振兴的“双赢”。同时，挖掘中药大健康全产业链合作“新模式”，联动吉林省帮扶县、临江县，积极探索中药材种植、收购、加工、销售为一体的技术发展路线，通过科技指导、助销措施、上下联动等方式，研发并投产人参代用茶、人参蜜片（龙年新品）、煎饼脆等新产品，带动帮扶县、临江县经济发展。
二、优势产业进乡村，激活乡村振兴“重要引擎”
公司党委充分发挥国有企业产业优势，找准党建工作共同点、主题党日切入点，主动探索党建共建、资源共享、产业融合等模式，积极与中药材资源优势地区、企业开展深层次多维度的合作，以基建投资增加乡村就业机会，以中药材采购扶持建设乡村道地药材产业，推动当地三产融合发展。实施“战略合作”，助力建设对口帮扶县支柱产业。公司党委积极参与集团乡村振兴定点帮扶工作，大力打造涵盖“中药材种植、饮片加工和互联网+智能配送”为一体的综合性工业企业，充分中药材种植优势，延伸夯实中药材产业发展链条，带领农户种植菊花2000余亩，带动当地3万人次参与种植、加工、采收等，极大地促进了农业增效和农民增收。打造“优质名片”，擦亮道地药材品牌建设，种植大黄3万亩，年采挖1.5万亩，年产量4500吨；党参、当归年产量2000吨，黄芪1000吨，淫羊藿100多吨，每年带动40家农户，增收80万元，切实提高农户的种植收益。
三、“示范基地”进乡村，提供乡村振兴“技术支撑”
公司党委聚焦产业链源头建设，用心探索“龙头企业+基地+农户”模式，积极与种植基地所在镇、村经济合作社共
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