市县招商引资工作经验汇报发言3篇（2984字）
招商引资工作经验发言1
开年以来，A县立足县域实际，把招商引资作为县域经济高质量发展的重要支撑，紧盯目标任务，创新招商方式，确保了项目跟进不断链、招商引资不断档。
（一）立足于“高”。县委、县政府始终聚焦“一号工程”，坚持“高位推进”。一是领导挂帅高规格。坚持领导带头、大员上阵，主要领导亲自研究、亲自部署，其他县领导全部参与到招商一线，在全县营造了抢项目、拼招商的浓厚氛围。二是专班队伍高素质。按照选优配强、尽锐出战的总要求，从全县抽调25名精兵强将组建4个专业招商分局，真正把“懂招商、会招商、能招商”的干部用在招商引资工作上。三是工作调度高密度。建立高效的会商研判机制，明确由分管副县长牵头，实行周收集信息、月通报督办、季考核排名、半年集中结账，倒逼各乡镇各部门扎实做好各项工作。上半年，共开展多种形式的招商活动XX余次，对接重点项目XX个，举行并参与县、市项目集中签约活动XX次。
（二）致力于“实”。通过近学宜昌、金寨，远学德安、嘉善，坚持与最优者对标、最强者比拼、最快者赛跑。一是项目干实。坚持项目签约一个、开工一个、入库一个，元至7月份，全县新签约项目23个（其中工业项目占12个），新开工重点产业项目完成9个、完成率45%，新投产重点产业项目完成12个、完成率120%。二是机制唯实。持续运用“三库”平台开展招商比武，结合实际建立项目动态监测、退出约束机制，同时及时补齐产业链招商、亩产论英雄等机制层面短板。三是政策落实。建立完善《招商引资产业奖励扶持办法》，从土地、税费、金融信贷、人才引进、创业平台、成果转化、社保补贴等方面制定出台系列优惠政策。近三年来累积兑现政策资金xx亿元。
（三）着眼于“新”。进一步解放思想、创新方式，努力争当破冰的好手、解题的高手。一是念好“引”字经。始终坚持大项目引领，切实做好以商招商。宏源公司引来世界500强企业中化蓝天合作建厂，今年预计实现税收xx亿元。丰泰公司引来全国房地产城镇化运营引领企业蓝城集团开发大别山康养文旅综合体、蓝城桃花源项目。二是撬动“新”市场。抢抓纺织产业转移机遇，投入资金3亿多元，建设15万平方米厂房，推进重资产招商，成功吸引6家总投资额达6亿元的纺织企业，纺织产业园落户企业将达29家，总产值过12亿元。利用罗田山水资源优势，撬动国家电网、中国电建、湖北能源、大唐集团等12家上市企业落户罗田，开发新能源产业。三是巧打“情”字牌。积极推进能人回乡创业，卓尔文旅、居然之家、名羊科技、燕儿谷等亿元级别优质企业先后回归投资落户。
（四）服务于“优”。当好无事不扰的“店小二”，全力做好安商护商工作。一是优作风。扎实开展“审批执法股长培训”“百家企业评部门、评股室”双评活动等，进一步提升队伍素质，转变工作作风。二是优管理。对近三年招商项目分批分类建立台账，动态管理，加强跟踪督办，现场解决问题，督促签约项目早开工、开工项目早入库、入库项目早达效，推动了一批项目快速转化。三是优保障。全面启动了园区2000亩用地征地、园区扩区调区、僵尸企业闲置土地清理等工作，想尽千方百计破解项目落户难题，为企业用地、招工提供全方位保障。
上半年我县招商引资工作虽然取得了一定成效，但仍然存在一些问题，如项目体量不大、统计入库难度大、专业招商高效运转还不够。下一步我们将坚持问题导向，按照今天会议的精神，努力在三个方面下功夫。一是狠抓专业招商。结合实际进一步完善考核办法机制，加强专业招商队伍建设，提升招商队伍专业能力，加大外出招商力度，切实形成“领导挂帅、专班招商、全员安商、分级考核”的工作格局。二是狠抓环境优化。深入开展“千人进千企”行动
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