区委组织部部长在社区党组织书记队伍建设工作交流会上的发言
近年来,我区聚焦社区党组织书记队伍建设,从“选、育、管、评、用”各环节全链条发力,通过实施精准选、精心育、精细管、精确评、精挑用等“五精工程”,着力锻造一支作风过硬、业务精通、群众满意的高素质专业化头雁队伍,推动党建引领城市基层治理效能显著提升。
一、精准选,壮大“头雁”方阵力量
社区治理强不强,“领头雁”是关键。区着眼于优化社区党组织书记队伍结构,坚持全方位、宽渠道、多维度做强头雁方阵,深入推动城市社区“福满x幸福家园”建设。
择优选任一批。坚持把政治标准放在选人用人首位,在社区“两委”换届工作中,成立街道“五人工作小组”,由工委书记牵头抓总、街道主任协助指挥、政工书记重点攻坚、组织委员专职推进、纪工委书记全程监督,确定政治素质好、道德品行好、纪律作风好以及业务能力强、协调能力强、服务能力强的“三好三强”选任标准,明确20种不得当选的具体情形,细化7类37项职责清单,全力选优配强社区党组织书记。
街道选派一批。建立“第一书记”驻社帮扶机制,对于党组织服务水平不高的社区,从街道选派懂基层、善治理的优秀机关干部驻社担任“第一书记”,通过抓队伍促治理、抓党建强引领、抓规范促提升,为社区治理注入新活力。目前已累计向5个社区选派“第一书记”,进一步充实社区治理力量。
拓源储备一批。实施“雏雁储备”计划,将“95后”优秀社区工作者纳入“两委”成员后备力量,将优秀“两委”成员纳入社区党组织书记后备力量,构建动态管理的后备人才库,目前已储备105名优秀年轻社区干部。大力开展社区“书记助理”招录,每年面向优秀高校毕业生、专业社工人才,抬高门槛招录一批“书记助理”,纳入社区党组织书记后备力量重点培养。目前已累计招录52名“书记助理”,实现“一社区一书记助理”,社区后备干部“蓄水池”更加充盈。
二、精心育,提升“头雁”素质本领
为全面提升社区党组织书记治理能力和综合素质,我区大力开展“社区书记能力精训”行动,聚焦强本领、补短板、拓视野,每年制定社区党组织书记年度培训计划,扎实开展精准化、实战化培训。
多元培训提素质。打造“1+1+N”培训体系,每年开展1次“头雁领航”集中培训,通过专家辅导、情景模拟、案例分析等多样化形式,上好“思想课、业务课、案例课、实战课、纪律课”等5项课程;每季度开展1次“精治社工”专题培训,通过新闻写作、沟通协调、活动摄影等技能辅导,着力培养“会说、能写、善干”的“全能书记”;常态化开展“N”项街道特色培训,先后创建“小灶课堂”“治理小剧场”等5个培训品牌,推动按需施教、学用相长。
交流互鉴补短板。建立月度幸福论坛、季度书记沙龙活动机制,开展“社区活动我来谈”“社区阵地我来学”“社区治理我来讲”“社区服务我来评”等4类主题活动,通过现场观摩、经验分享、圆桌座谈等形式,促使社区党组织书记学思践悟、互促共进。目前已累计开展12期书记论坛、沙龙活动,为社区党组织书记提供了交流感悟、展示能力的机会和平台。
对标先进拓视野。积极开展“对标实训”活动,每年优选10名左右社区党组织书记,赴上海市、厦门市等地区进行为期1个月的跟班学习,进一步拓宽视野、明确差距、找准方向。与上海市浦东新区塘桥街道签订结对共建协议,确定挂职交流、双向培训、互动研修、资源联享等4项合作内容,实现两地干部互促共进、两地资源互融共通、两地经验互学互鉴。去年以来,选派14名社区党组织书记参加对标实训,系统谋划32项经验转化项目,扎实推动先进地区治理经验落地落实。
三、精细管,把稳“头雁”领航之舵
社区党组织书记的健康成长,离不开精细完善的管理体系。我区始终坚持严的标准、实的举措,出台《社区党组织书记管理办法》,通过规范备案、分类施策、结对帮带,走出一条精细化、高效化的管理路径。
规范备案管理。针对届中调整可能出现的人选把关不严问题,明确动议酝酿、资格审查、组织考察等6项
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