县委组织部部长在年轻干部成长成才经验交流汇报会上的发言
近年来，我县高度重视年轻干部队伍建设工作，坚持在健全机制“选”、搭建平台“育”、筑牢防线“管”、破除壁垒“用”上全链条发力，着力搭建年轻干部成长成才“快车道”，不断激发年轻干部干事创业热情，努力锻造一支堪当重任的优秀年轻干部队伍。主要有四点做法。
一、提高站位、科学谋划，健全机制“选”。坚持将拓宽源头储备作为年轻干部队伍建设的基础性工程，持续发现、提早储备、动态补充优秀年轻干部。一是健全工作机制。先后制发《县干部队伍能力素质提升行动计划》《县培养选拔优秀年轻干部“十项”措施》等制度文件，构建县-乡-村三级联动机制，每年至少专题研究1次年轻干部教育管理监督工作事项，并将其纳入领导班子和领导干部考核内容，层层压实责任。二是拓宽发现渠道。按照“既要数量充足，又要质量优良”的要求，鼓励“三支一扶”、优秀村（社区）干部等定向考录本县公务员、事业编制，开展2024年度县县直机关、事业单位择优选调（选聘）工作，多渠道发掘优秀年轻干部。三是注重动态储备。以建立年轻干部短期、中期、长期培养规划为目标，采取单位主要领导实名推荐、实地走访调研、一线考察考核等方式，按照“近期可用、中期培养、长期关注”3个层次建立年轻干部储备库，动态储备一批35岁左右正科级、30岁左右副科级、25岁左右业务骨干培养对象。
二、加强教育、提升素养，搭建平台“育”。以推动年轻干部树立正确世界观、人生观、价值观，衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”为目标，搭建“理论+实战”教育培养平台，全方位提升年轻干部理论素养和履职能力。一是夯实理论强思想。坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大及历次全会精神纳入中青年干部培训班等年轻干部教育培训主体班次核心课程。用活宣城市干部教育培训现场教学基地及现场教学点，强化年轻干部党性教育。创新举办“x川讲堂”等专业化培训24期，推动年轻干部思想迭代、思维迭新。二是发展一线提本领。常态化选派96名优秀年轻干部到长三角先发地区和省市机关以及战略性新兴产业企业跟班学习、实践锻炼，从党政机关、国企、园区岗位，拓展到“体制外”开阔视
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