在2024年全省党建引领国资系统高质量发展座谈会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
习近平总书记指出，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。当前，我国面临新的发展机遇、新的战略任务，国有企业必须始终坚持党的领导、加强党的建设，坚定信心、真抓实干、与时俱进，成为始终听党话、跟党走的“经济部队”，真正成为党和国家最可信赖的依靠力量。
“理论铸魂”之笔绘思想政治“主线”。**市国资委坚持以“三式联动”持续推进党的领导融入公司治理，确保党的领导作用发挥制度化、具体化。一是“沉浸式”浓厚理论学习氛围，把学思践悟贯穿教育全过程。深化落实“第一议题”制度，根据江苏省国资委党委编发的“第一议题”学习参考，指导各级党组织参照执行，以党的创新理论指导工作、破解难题、推动发展。二是“收拢式”扎紧制度管理笼子，把党的领导贯穿履职全过程。认真落实在完善公司治理中加强党的领导的意见，以党建工作体系持续推动党的领导融入公司治理，**市市属国企及其重要子公司于2020年年底实现“党建入章”和党委前置研究全覆盖。三是“织网式”织密意识形态网络，把网络安全贯穿发展全过程。出台《关于加强市国资系统意识形态工作的通知》，突出加强网络意识形态和舆情风险防控，有效防范舆情风险。**文旅集团遴选政治过硬、立场坚定的同志担任“政治监督员”，负责舆情监测工作，切实落实好网络意识形态安全责任制。
“国资赋能”之笔绘责任担当“实线”。**市国资委根据市属、委属单位等不同层级，结合生产型、金融型、平台型、服务型等不同特点分类施策，引导企业将党建工作有机融入中心工作。强化分层分类指导。结合“五责联抓”工作体系，建立**市国资委领导联系企业学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的挂钩联系机制，将主题教育与推进中心工作相结合。完善考核评价体系。围绕高质量发展绩效、党的建设成效和满意度评价三张“考卷”，着力构建党建工作与中心工作一体化考核评价体系。深化实绩激励导向。因企施策实施中期激励政策，探索实施上市公司股权激励、超额利润分享、跟投等激励举措，通过强化管理团队、职工与企业利益和风险捆绑，形成利益共享、风险共担的命运共同体，有效调动员工积极性，为企业长期稳健发展注入强劲动力。
“固本强基”之笔绘组织建设“基线”。**市国资系统牢牢把握新时代党的建设总要求，深入落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，坚持思想建党和制度治党紧密结合。用思政工作“凝心”。把握不同的时间节点，抓实抓好员工思想政治工作，落实《**市国资系统党员干部谈心谈话制度》，建立“党员沟通卡”。江苏恒顺集团选树108名企业先进典型，成立“恒大哥、顺大嫂”志愿服务队，2023年，解决职工实际问题10余个，基层信访量由每年20个起下降至个位数。党建品牌“添彩”。2022年，启动实施为期5年的“党建聚合力、国资加速跑”党建品牌提升行动，现形成由19个一级党建品牌和230个子品牌构成的上下贯通、组织有力、成效显著的党建品牌体系。用企业文化“赋能”。牢记“国之大者”，以增强企业核心竞争力和核心功能为中心，不断提升企业文化建
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