心得感悟发言：扛起大抓落实的铁肩担当
改革发展不是喊出来的，经济指标不是凑出来的，工作成绩不是写出来的，归根结底是真刀真枪“干”出来的，唯有咬紧目标真抓实干、开足马力攻坚拔寨，才能赢得主动、抢得先机、获得优势。
一、要干出快马加鞭的高效率。一万年太久，只争朝夕。要以时间换空间，以力度换跨度，以频率换效率，加快奋起赶超步伐。1.要坚持“链条化”明责任。对于全年的经济社会发展指标，要积极主动认领、迅速细化分解、制定推进措施，挂出“作战图”、明确“时间表”、细耕“责任田”，坚决防止工作推进“跑偏走样”，坚决杜绝任务落实“变形缩水”，切实做到安排事项件件有落实、事事有回音。2.要坚持“清单化”压任务。对涉及自身的目标任务，要制定科学可行的行动方案和任务清单，切实把每一项工作任务都具体到项目、落实到岗位、量化到个人，绝不能“光打雷不下雨、光喊口号不落实”。3.要坚持“节点化”督进度。对每一项工作任务，都要树立节点化思维，根据工作推进的时序安排，排出时间表、列出结账单，按旬、按月、按季进行督察，对于跟不上进度、达不到要求的要在纪委“曝光台”进行通报，以目标倒逼进度、以时间倒逼责任。
二、要干出千帆竞发的新热潮。始终保持一往无前的姿态、展现敢闯敢拼的作为，用干部的“辛苦指数”换来“发展指数”和群众的“幸福指数”。1.拼项目。坚持“看干部就要看项目，看项目就是看干部”的鲜明导向，以项目论英雄、以项目定奖惩、以项目看实绩、以项目排位次，谁能干项目就支持谁、谁干好项目就重用谁，凝聚起“项目为零、实绩为零”的共识，推动全市上下项目建设一线体现担当、展现作为。2.拼进度。完善经济运行分析调度、督查问效、考核激励等机制办法，通过自我加压、比学赶超，聚精会神抓招商，千方百计推项目，一心一意优服务、竞相发力稳运行，心无旁骛促发展，形成你追我赶、赶超发展的良好氛围。3.拼服务。坚持一线工作法，善于扑下身子，多到田间地头、项目一线、工厂车间，与群众拉家常、走亲戚、问情况，面对面了解群众的所思所盼，点对点解决群众的难事愁事，心贴心提升群众的获得感、幸福感、安全感。4.拼能力。要始终保持本领恐慌、能力不足的危机感，提升“学”的激情、“实”的真功、“创”的本领，不能身子进了新时代，思想还停留在过去式，一定要跟上时代步伐，争当“四懂三会”（懂政策、懂产业、懂企业、懂项目，会招商、会安商、会亲商）的好干部。
三、要干出笃行担当的新气象。担事干事是干部的职责所在，也是价值所在。我们要的是干事的人，不是享福的官，要切实扛牢“促一方发展、保
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