在四季度重点工作推进会上的讲话
今天,我们召开四季度重点工作推进会,目的就是要进一步统一思想、明确任务、凝聚力量,以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措,确保四季度各项重点工作高效推进,圆满完成全年各项目标任务。刚才**同志对四季度各项工作作了具体部署安排,下面,我围绕“如何抓落实”,提三点要求。
第一,担发展之责,矢志不渝抓落实
一是敢于担当,勇于承责。责任不是一种负担,而是我们推动工作的动力源泉。在四季度的关键时刻,要树立“抓落实就是抓发展”的意识,要挺起脊梁,勇于啃“硬骨头”,敢于接“烫手山芋”,担当起属于自己的责任,不回避矛盾,不推诿扯皮,以实际行动诠释责任担当。面对工作中的困难和挑战,不畏怯、不退缩,而要迎难而上,充分发挥各自的专业优势,确保任务的高效落实。
二是理清思路,压实责任。要深入分析当前工作面临的新情况新问题,科学制定实施方案,明确时间节点,细化责任分工,确保每一个细节都有人负责、有人落实,以全员的协作精神共同推进各项工作进展。各级领导干部要发挥表率作用,带头深入一线,靠前指挥,确保责任层层传递,压力级级传导,形成上下一心、齐抓共管的良好局面。
三是强化督察,刚性问责。各级领导干部要积极履行督导职责,定期检查各项工作的落实情况,及时发现和解决问题。要建立健全严格的监督问责机制,加强对重点工作推进情况的跟踪问效,对进展缓慢、落实不力的部门和个人,要敢于亮剑,严肃追责问责,以铁的纪律保障工作实效。
第二,增干事之能,精益求精抓落实
一是及时清零,学习提能。要对过去的老办法、老经验及时“清零”,以空杯的心态虚心学习,不断汲取新知识、新技能。面对最新讲话系列的时代变化和工作要求,不能固步自封,要像海绵吸水一样,广泛吸收各领域的先进理念和经验,持续提升自我,以更加开放的心态和饱满的热情迎接新的挑战。
二是把握方向,科学决策。要以敏锐的洞察力和判断力,精准把握工作方向和重点。在决策过程中,要深入调研,充分论证,广泛听取各方意见,确保决策的科学性、合理性和可行性。同时,要善于运用大数据、云计算等现代信息技术手段,为科学决策提供有力支撑,提高决策效率和准确性。
三是精益求精,追求卓越。在每一项工作的推
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