2024年关于基层减负工作情况总结
近年来，我县深入贯彻上级关于为基层减负的决策部署，积极响应“基层减负年”的号召，以问题为导向，以实效为目标，创新实施了一系列减负增效举措，有效破解了困扰基层的“形式主义”难题，激发了基层工作活力，提升了治理效能，为全县经济社会发展注入了强劲动力。
一、基层减负工作经验
（一）精准施策，构建减负长效机制
我县以制定并实施“XX+YY”减负赋能清单为核心，全面梳理基层负担来源，聚焦文件会议多、督查检查频、过度留痕、APP泛滥等突出问题，制定出台了一系列针对性强、操作性好的政策措施。通过精简文件会议、优化督查考核方式、整合信息系统平台等具体举措，有效减轻了基层负担。同时，建立闭环管理机制，对减负工作进行全程跟踪问效，确保各项减负措施落地见效，形成了长效减负机制。
（二）创新方式，提升基层治理能力
在减负的同时，我县注重提升基层治理能力，推动基层治理体系和治理能力现代化。一是深化“智慧政务”建设，利用大数据、云计算等现代信息技术手段，推动政务服务线上线下融合，实现“一网通办”、“最多跑一次”等便民服务，大幅减少了基层干部的报表填写和信息报送负担。二是推广“网格化管理+群众自治”模式，将基层治理触角延伸至每个角落，实现问题早发现、早报告、早解决。三是加强基层党建引领，通过实施“红色网格”、“党员先锋岗”等党建项目，充分发挥党组织和党员在基层治理中的战斗堡垒和先锋模范作用。
（三）强化保障，激发基层工作动力
为解决基层留不住人、干事创业劲头不足等问题，我县在激励保障、编制资源、教育培训等方面做了大量工作。一是完善基层干部薪酬待遇和职务晋升机制，确保基层干部收入与付出相匹配，增强岗位吸引力。二是加大编制资源向基层倾斜力度，为基层配备足够的工作力量。三是加强基层干部教育培训，通过举办专题培训班、开展实践锻炼等方式，提升基层干部的业务能力和综合素质。四是注重关心关爱基层干部身心健康，建立健全心理疏导和帮扶机制，营造温馨和谐的工作氛围。
二、存在的问题与不足
尽管我县在基层减负工作中取得了一定成效，但仍存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：
（一）减负措施落实不够到位
部分单位对减负工作认识不够深刻，存在敷衍了事、应付检查的现象。一些减负措施在执行过程中打折扣、搞变通，导致减负效果不理想。同时，基层减负工作缺乏有效的监督问责机制，对落实不力的单位和个人缺乏足够的惩戒力度。
（二）基层治理能力有待提升
虽然我县在基层治理方面做了一些探索和实践，但整体而言基层治理能力仍有待提升。部分基层干部思想观念陈旧、工作方法单一、创新能力不足；基层治理体系不够健全、机制不够完善；基层群众参与治理
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