在2024年全州驻村帮扶工作队伍建设推进会上的汇报发言（1491字）
尊敬的各位领导，同志们：
今年来，xx县把抓好驻村帮扶工作队选派、培育、管理和考核作用发挥作为巩固脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴的重要举措，注重选优配强驻村帮扶工作队伍，加强帮扶人员管理监督，提升帮扶人员素质能力和激励帮扶人员担当作为，为巩固拓展脱贫攻坚成果，推进乡村振兴提供了坚实队伍保障。
“点单式”选派更显精准性。坚持把派强用好驻村第一书记和工作队作为巩固脱贫攻坚成果的“紧要一环”、推进乡村全面振兴的“关键一招”，采取征求个人意见、党组织推荐、组织部审核的方式，重点从政治素质高、综合能力强、工作作风实、热爱农村工作的干部中选派驻村帮扶干部，择优选派85名驻村第一书记、193名驻村工作队员，实现脱贫村和易地搬迁小区全覆盖，确保力量不减、队伍不散、工作不断。严把选派干部的政治关、能力关、作风关，综合考虑专业、工作经历、性格特点等因素，注重老中青梯次搭配、科学互补，轮换调整驻村帮扶干部58名，拥有乡镇工作经历的干部占比达95%，大学本科以上学历干部占比达75%，帮扶干部队伍结构持续优化，确保把最合适的人选派到最需要的地方。
“点题式”培养强补薄弱点。建立驻村帮扶干部县乡联动培训教育常态化制度，采取“乡镇常态学习+县级集中轮训+省市重点选派”的方式强化学习教育，通过省州调训和远程教育培训人员85人次，县级层面举办集中培训班进行全覆盖轮训，不断提高驻村帮扶干部政治理论和工作能力水平。组织开展“岗位大练兵、能力大提升”系列活动，将基层党建、乡村振兴等应知应会知识纳入驻村帮扶干部重点学习和掌握内容，通过知识抢答、即兴演讲、情景模拟等方式，组织215名帮扶干部参与比武活动，检验驻村干部队伍政策知识真实掌握情况。建立帮带机制，采用“1+2”结对帮带模式，由经验丰富的123名乡镇科级干部、328名村“两委”班子成员和驻村帮扶干部结成对子，帮助选派人员尽快适应、熟悉工作、理清思路，其中立节镇拉沟村第一书记兼队长张登科获得省级乡村振兴先进个人。
“点穴式”管理传导强压力。明确乡镇党委属地管理、派出单位跟踪管理、帮扶办日常管理、组织部监督管理“四方共管互融”机制，督促帮
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