国有企业党委书记抓基层党建工作述职报告
今年以来，我以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，团结带向公司全体党员干部职工深入宣贯党的二十大及二十届三中全会精神和全国国有企业党的建设工作会议精神，将党建与企业改革创新发展同步谋划，以实施“链上党建”工程为抓手，推动创新链、人才链、资源链、服务链等多链融合，通过产业链延伸从传统贸易商转型到工贸一体集成供应商，为实现高质量跨越式新发展提供坚强政治保障。
一、聚焦“学习链”，突出“链上党建”的政治引领
（一）持续深化理论武装。坚持把学习型党组织建设列入企业发展的重要事项，通过党员轮流领学、分享学习感悟、组织党员政治生日等形式带动全体党员以主人翁意识参与学习，探索“四学”模式，积极营造浓厚学习氛围。一是党员带头学。党支部以深入开展党纪学习教育为契机，探索“每日半小时”午间学习机制，在不影响主责主业工作之余，“每日打卡”开展集中学习，教育引导党员读原文、学原著、悟原理，让学习成为每天的必修课。二是主题讲学。充分利用“例会课堂”培训，抓好党员教育学习，搭建“业务知识大讲堂”，累计开讲20期，由各科室轮流讲解业务知识，培养一专多能复合型人才。三是以赛促学。制定劳动竞赛方案，通过跟岗位职责比、跟同行先进比，进一步激发广大职工的主人翁精神和创新创造能力，迅速掀起大干快干热潮。四是以行践学。先后开展工业品和电线电缆考察，以抢抓集团深化改革推动创新发展为机遇，以集采战略为依托，深化上游厂商战略合作，认真践行集团党委赋予的集采使命。
（二）全面宣贯党的二十届三中全会精神。按照全覆盖原则，在党委层面组建的6个宣讲组基础上，成立分众化宣讲组，下设5个宣讲团，对公司各类职工群体开展差异化宣讲，推动党的二十届三中全会精神进机关、进基层一线。领导班子成员分赴联系点开展专题宣讲，所属各党支部上下联动，通过主题党日活动、线上学习、专题培训、青年大讲堂、“微党课”等形式，依托“学习强国”平台搭建“指尖课堂”，打通理论学习“最后一公里”。
（三）扎实推进党纪学习教育。召开党的建设工作领导小组暨党纪学习教育动员部署会议，成立工作专班，制定《党纪学习教育工作方案》，明确4个方面10项具体措施，细化18项学习计划。拟定《党纪学习教育读书班工作方案》，围绕自主学、集中学、研讨学3个方面分解工作计划，从党委层面到所属各党支部编排13期党纪学习教育读书班，学习形式以《条例》原文研学、主题交流研讨为主，并结合中央纪委网站“党纪学习教育”专栏开设“纪法小课”“漫画说纪”等课程。
二、聚焦“组织链”，夯实“链上党建”的基础支撑
（一）把战斗堡垒建在“链”上。以党组织标准化、规范化建设为抓手，从“责任融入”“决策融入”“执行融入”三个维度，创新党建融合生产经营的实践路径，制定《党的建设与生产经营融合发展的指导意见》《年度党的建设工作要点》《落实全面从严治党责任清单》。按照“两个一以贯之”要求，规范“两会一层”职责，建立党委会审议事项常态化督办通报机制。制定《党委前置研究讨论事项清单》《党委会议事规则》，实现“各负其责、科学决策、有效制衡、协调运转”的现代企业治理目标。
（二）把服务保障融在“链”上。开展“六强六好六优”党支部能力提升专项行动（政治引领力强、团结协作力强、推动发展力强、攻坚化险力强、改革创新力强、凝聚保障力强；支部书记好、支委班子好、党员队伍好、制度建设好、运行机制好、工作业绩好；政治素质优、工作效能优、业务技能优、岗位业绩优、作风形象优、群众评价优），加强软弱涣散党支部整顿。聚焦全年目标任务，开展“六比三保三促”（比党建引领，促融合发展；比外拓市场，保营业收入；比集采服务，保口碑形象；比资源开发，促转型升级；比债权清收，促风险化解；比现场管控，保安全发展）劳动竞赛，构建“党政重视、工会运作、各方配合、职工参与”的“一盘棋”竞赛格局。同时，深入开展党员先锋岗、党员放心岗、党员先锋队、青年突击队、党员责任区等“两岗两队一区”活动，发挥党员在市场开发、内控治理、债权攻坚、风险防控等急难险重任务中的模范带头作用。
（三）把先锋力量聚在“链”上。围绕提升物资采购效率和服务质量，建立“客户‘吹哨’，党员报到”机制，完善“客户点单、党组织派单、部门接单”的闭环服务举措，以党建联建共建为纽带，畅通上游供应商与下游项目客户的沟通渠道，推动服务下沉。在合肥新桥国际机场T2航站楼、合肥市园博园、池州市长江公铁大桥、徐淮阜高速等一大批省市重点工程项目主材供应过程中，建立党员“一对一”驻点服务机制，确保了项目工期节点顺利完成，获得业主的高度赞赏。建立债权清欠“挂图作战”督办机制，成立清欠领导小组和清欠办，制定奖惩方案，对大额重难点债权实行分类分级管控。所属各单位由党支部书记（副书记）挂点跟踪债权，一年期以上外部老债权实现回款超过2亿元，出台《公司贸易业务合规管理指引》，切实防范化解重大风险。
三、聚焦“业务链”，厚植“链上党建”的价值内涵
（一）以党建链带动业务链。按照回归主业、依托主业、做精主业的经营思路，公司党委及时调整发展战略，明确实施“外拓市场、内抓集采、资源开发”三大攻坚行动，构建“皖建云商、智慧物流、专属金融”三大要素平台，推进“矿山资源+港口码头+物流园区”三位一体布局。加快沿江沿淮布局，通过投资、并购、租赁等方式，推动矿山开发、港口码头、仓储物流基地、网络货运平台等多个投资项目取得阶段性进展。加快大客户战略合作并拓展外部市场，今年累计中标大型央企钢筋集采超300万吨。推行两级班子落实发展责任包保联系机制，健全党委、党支部、党小组（党员）三级联动
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