在2024年全县干部队伍能力作风建设推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导,同志们:
近年来,**镇始终坚持不断创新抓干部作风方式方法,积极探索自身建设良性运行机制,以四个导向锤炼四种能力,实现人心顺、正气足、生态好,稳住了社会治理基本盘,摆脱了经济社会发展相对滞后局面,各项工作平稳向好,打响“**好干部”品牌。
突出“团结”导向,锤炼干部凝聚力。坚持谈话制度常态化,引导全体干部拧成一股绳、心往一处想、劲往一处使。强化大局思维。讲政治顾大局,坚持用党的创新理论凝心铸魂,充分运用现场教学、理论宣讲、专题培训等方式,让每名干部把工作放到大局中思考、定位、摆布,做到正确认识大局、自觉服从大局、坚决维护大局。强化团结精神。常态化开展全员谈心谈话,鼓励干部大胆约谈领导,领导与干部之间以诚相见、敞开心扉,相互之间谈问题、找不足、说想法、提建议,打开了心结,疏导了情绪,凝聚了人心,让干部干得开心、拼得安心、过得暖心。强化纪律意识。严纪律塑形象,坚持纪律面前没有特殊,从领导班子管起,以工作、会议纪律为突破,班子带头强化时间观念、规矩意识,逐渐树立起干部队伍坚决维护党纪党规的严肃性,引导干部一声号令见行动,一心为公扬正气。
突出“实干”导向,锤炼干部担当力。注重实干实绩,激励创优争先,以鲜明选人用人导向引领干事创业导向。树立事业为上导向,培育干事“主力军”。坚持新时期好干部标准,大力选拔在乡村振兴、信访维稳、重点项目建设等急难险重任务中愿冲锋在前、能知重负重、敢开拓进取的干部,9个区域党建联合体配置进行优化调整。注重年轻干部培养,集聚人才“排头兵”。坚持“使用是最好的培养”,开展“素质提升、百日攻坚”“干部能力提升年”等蹲苗行动,例会上随机提问年轻干部,练思维、教方法、拓思路,有步骤、有计划、有重点地将年轻干部放在重要岗位历练,目前全镇“90后”科站所负责人占比达到了34%。实施全员测评管理,激发干事创业“精气神”。不定期开展全员测评突击,对评选出的“清闲干部”由党委书记直接约谈,下决心、出重拳,坚持不换思想就换人、能力不够就让位,先后调整13名干不成事、守不住底线的支部书记,对7名不胜任干部召回管理。在职级晋升、评先树优上优先考虑,让干得好的有奔头,有效激发干部队伍的积极性、主动性和创造性。
突出“问题”导向,锤炼干部战斗力。坚持把问题导向作为干事创业的重要法宝,用好问题台账,奔着问题去、跟着问题走、盯着问题改,将糟粕抛在脑后,带着精华上路。以基层治理创新,破译稳定发展的“善治密码”。以抓“主要矛盾”为着力点,整合基层信访、司法等治理资源,建成“一站式”矛调中心,以“查”促正、以“情”促和、以“谈”促干,接受群众咨询、调处、纠纷化解、来访共计120余人次。经过两年多的努力,**的信访数量由换届时的173件下降到38件,处理历史遗留问题17件,成功化解36件,遏制消除萌芽的信访矛盾19起,摘掉了“全市信访举报重点督导乡镇”的帽子,解除了全市纪检系统红色警告,12345热线工作明显下降,稳住了社会基本盘。实施产业兴村,激活乡村振兴“一池春水”。坚持支部引路、党员带路、产业铺路,充分发挥特色资源优势,助力“一村一品”。出台《**镇农业高质量发展激励办法》,引导村庄摒弃守摊思想,大抓产业,引进泥鳅养殖、石磨面粉加工等共富项目7个,大力发展秋霜
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