2024年某市招商引资工作总结报告
一、招商引资基本情况
（一）强化组织领导，营造良好招商氛围。
1．明确目标任务。按照“全年任务不减，目标不变”的原则，年初由四套班子领导带头包抓产业链招商工作，根据产业定位和要求，制定各产业链招商任务表，明确重点任务、责任单位和完成时限，将目标任务落实到科室和单位。
2．完善招商引资项目谋划机制。建立重大项目储备制度，对计划总投资X亿元以上的重大招商项目从项目前期、开工建设到运营投产进行全生命周期管理；对XX万元以上新建项目和技改项目，优先纳入市重大项目库；对XX万元以上项目，优先保障用地指标和能耗指标，做好环评审批和规划选址；对XX万元以上项目，优先保障环境容量指标，加快推进各项手续办理。
3．加强宣传推介。通过线上平台宣传、线下载体发放等方式，2024年以来，全市共发放招商宣传资料10万余份，提升了项目的知晓度、吸引力和影响力。
（二）创新方式方法，增强精准招商实效。
1．推行“六个一”工作法。为提高工作效率，组建成立6个产业链招商工作专班，每个专班配备一套工具书、一份重点企业资料、一名业务精英、一套推进方案、一张产业图谱、一支招商小分队，全力开展精准招商。
2．发挥“商会招商”优势。充分利用商会熟人资源多、朋友多的优势，引导商会会员结合行业特点积极参加招商活动，以商引商、以联促商，拓展招商引资渠道。
3．加强专题招商和以商招商。采取主要领导亲自带队、小分队定向突破的方式，有针对性地开展小分队招商、专题招商、以商招商、外脑招商等活动，先后赴京津冀、长三角、粤港澳大湾区等地开展招商活动65次，对接项目65个。
4．持续推进驻点招商。突出抓好驻外招商组人员选派、日常管理和考核激励等工作，推动形成全员驻点、全面开花的良好局面。目前，全市8个驻点招商组累计到位资金XX亿元。
（三）聚焦强链延链，提升招引项目质量。
1．加大制造业产业项目招引力度。把汽车零部件、绿色农产品加工、装备制造等作为重点产业进行强力推广，今年引进的中鼎商用车总成、汇洋新材料等项目均为制造业项目，截至目前，全市制造业产业项目达21个，占全市项目总数的62．4％。
2．加大外资项目招引力度。大力实施开放带动战略，不断优化利用外资政策环境，围绕主导产业大力引进外资项目，先后签约外资项目20个，到位外资XX亿美元。
3．加大科技含量高的项目招引力度。把科技型中小企业作为招商引资的重点方向，大力招引航天新材料等一批科技含量高的项目。
（四）持续优化服务，推动项目落地建设。
1．建立重点项目联席会议制度。定期召开调度会，协调解决项目建设中的困难和问题。
2．加强项目帮办服务和代办服务。帮助项目单位提前做好立项、土地报批、规划许可、施工许可等流程办理工作；对部分投资强度较小、建设周期短的项目，及时帮助申报入库，确保尽快落地建设；对需上报国家及省审批核准的重大产业项目，主动做好协助服务工作。
3．统筹解决项目建设要素需求。为满足项目建设土地需求，经市政府批准，先后出台了《关于解决城镇土地存量建设用地盘活利用的意见》《集体土地连片开发方案编制试点指导意见（试行）》等文件，有效盘活了土地资源；为加快基础设施配套进度，帮助医院、学校加快办理相关手续，解决了一些项目建设遇到的瓶颈问题。
（五）强化督导考核，压实工作责任链条。
1．实行招商引资目标责任制考核。将招商引资目标任务细化分解到每位班子成员和单位主要负责人，年终按目标任务完成情况考核名次列席市委年度工作会议，并作为干部选拔任用的重要依据之一。
2．强化招商引资任务落实。紧盯年度目标任务和季度工作重点，按照“时间过半、任务过半”的要求，倒排工期、加快推进；加强对县区招商引资工作的指导督促，协调解决重大问题，确保招引项目取得实效。
3．坚持招商引资廉洁自律。严格遵守党的纪律规矩和中央八项规定精神及相关要求，认真落实廉洁自律有关规定；牢固树立正确政绩观，坚决抵制不正之风和弄虚作假行为；自觉接受纪检监察部门监督和社会监督，以实际行动营造风清气正的招商环境。
二、存在的主要问题
（一）招商引资体制机制不健全。现有的考核奖励办法缺乏科学性、合理性和可操作性，招商引资激励机制不够健全完善；招商引资人才培养机制不够完善；招商引资经费不足且监管机制不健全等问题仍然存在。
（二）项目谋划论证还需加强。有的单位在策划项目时没有从全局的角度出发，只注重意向项目数量和总投资额的多少；有的谋划项目比较粗放，缺少深度研究和精心策划；还有的没有充分考虑项目的可行性和可持续性等因素。
（三）抓项目落地持续用力不够。少数部门单位对签约项目的跟踪服务不够到位，仅重签约、轻落地的现象依然存在；受土地制约，部分项目需要长时间的规划审批和拆迁工作才能落地建设；少数企业合作意愿不强、积极性不高等情况仍不同程度存在。
（四）营商环境尚需进一步优化提升。有的部门单位服务意识有待进一步提高；少数企业家反映政策兑现困难；还存在个别干部担当精神不够强等问题。
三、下步工作计划措施
（一）抓实项目储备，增强发展后劲支撑。
1．围绕主导产业精准谋划项目。立足我市产业发展现状及未来发展趋势，深研上级产业政策导向和投资重点，超前谋划一批科技含量高、市场前景好、成长性高的优质项目。
2．利用投行思维谋划重大项目。对现有重点在建项目进行梳理研究，提出延链补链强链项目清单，谋划一批发展前景好、带动能力强的高质量项目；对具备条件的企业及项目进行包装策划，力争更多项目纳入上级规划布局“盘子”。
3．抢抓政策机遇做好项目储备。聚焦国家重大战略和区域发展总体部署实施产业链条图谱化工程行动，准确把握政策窗口期和机遇期，积极争取一批事关全局的战略性重大项目布局我市；抢抓国家继续实施积极的财政政策和稳
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