在2024年集团全面从严治党工作暨清廉国企建设专题推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
项目是公司的立身之本，是企业的基本管理单元。项目强则企业强，项目兴则企业兴。近年来，**分公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和党的二十届三中全会精神，锚定打造优质工程、绿色工程、廉洁工程总体目标，以强化项目党组织功能、规范项目权力运行为主线，以紧盯项目“关键少数、关键事项、关键环节”为重点，运用“六+”工作法，以“六廉”为抓手，持续完善项目管理体系，确保项目部在安全、质量、工期、环保等优质高效推进的同时，实现队伍清正廉洁、管理规范高效、成本安全可控、清廉氛围浓厚的目标。
一、“政治+思想”，坚持党建引廉
**分公司党委坚持把党的领导全面落实到项目管理监督各方面、各环节，着力增强项目党组织的政治功能和组织功能，推动全面从严治党向项目一线延伸。
抓政治学习，增强政治功能。严格落实“第一议题”制度，及时传达贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，推动党中央重大决策部署和集团发展战略、管理理念、企业文化等各项要求在项目一线完整准确全面贯彻执行；项目党支部积极参与并监督项目重大事项决策，定期研究项目党风廉政建设、项目监督重点工作。
抓组织建设，增强组织功能。规范党支部建设，同步设置项目纪检委员、纪检监督员，落实好“三会一课”、组织生活会等制度要求，推动党内政治生活全面严起来、实起来。运用“党员先锋队”“党员示范岗”“党员责任区”等活动载体，持续抓好“三亮”（亮身份、亮承诺、亮业绩）活动，充分激发项目党员在履职担当、廉洁修身方面的先锋模范作用。
抓协调联动，增强融合功能。深化高质量党建引领保障高质量发展的思想共识，结合实际创新手段载体，确保项目建设重点难点和关键点就是项目党建工作着力点、切入点和侧重点，推动项目党建、党风廉政建设和生产经营同频共振。将“基层党建标杆创建、劳动竞赛、青安岗”等主题实践活动与“项目生产经营、科技攻关、创新创效”等工作融合起来，推动“党建+”工作同向发力、一体发力。
二、“预警+防控”，打造体系塑廉
**分公司党委坚持把廉洁风险防控融入项目全周期管理，建立健全权责清晰、流程规范、风险明确、预警及时的廉洁风险防控机制，不断提高项目管理监督水平。
强化源头治理。把廉洁风险防控工作纳入项目总体策划，将廉洁风险防控的理念、措施和机制从源头融入项目全生命周期管理。加强对项目劳务分包、物资采购、设备租赁、计量结算、资金支付等各项工作的日常监督管理，确保项目各项工作程序合规、形式合法、价格合理、管理受控。
健全防控措施。成立廉洁风险防控领导小组，围绕“两类人员、七个关键环节、八类重点职权”，编制项目《廉洁风险防控工作手册》，对项目关键业务环节、重点岗位开展廉洁风险点识别，划分风险等级，制定切实有效的防控措施，组织签订廉洁从业承诺书，全覆盖开展廉洁风险交底，有效构建符合项目自身实际、务实管用的廉洁风险防控体系。
注重常态长效。结合项目建设不同阶段特点，对项目《廉洁风险防控工作手册》进行动态完善，对关键环节和重要岗位开展日常监管，做好风险预警处置，结合查找出来的廉洁风险点以及发现的管理漏洞、薄弱环节，不断健全项目管理体制机制，做到制度健全、管理清晰、责任明确、分工合理，全面筑牢廉洁“防火墙”。认真总结项目廉洁风险防控工作经验。
三、“关键+少数”，推动监督促廉
**分公司党委坚持推进工作落实要靠“关键少数”带动“绝大多数”，拒腐防变也要紧盯“关键少数”。
聚焦重点对象开展监督。针对招投标、分包、采购、资金管理、计量支付等权力集中和资金密集的“关键岗位”，加大日常监督力度，拧紧拒腐防变的思想“总开关”；针对项目班子成员、财务、商务、物资等关键岗位人员每季度至少开展一次廉洁教育活动和日常谈心谈话沟通思想、强化纪律、促进工作；做好项目年轻干部和青年员工日常廉洁教育，扣好廉洁从业的“第一粒扣子”；强化同级监督，落实项目党支部书记、纪检委员（纪检监督员）参与项目重大事项集体研究决策机制，确保民主集中制有效落实。
聚焦重点事项开展监督。围绕每年度、每季度监督重点，组织项目相关部门开展自查自纠，按要求做好项目合规管理、目标成本预算执行、项目物资核算核销、资金集中管理等工作，持续提高项目创效水平。
做实监督整改。对项目各级各类检查发现的问题进行汇总，建立各级监督检查问题台账和问题整改台账，制定整改措施，明确整改责任人，强化分析、举一反三、完善制度、促进提升，做好“后半篇文章”。
三、“监督+执行”，保障纪律护廉
**分公司党委坚持严的基调不动摇，严格执纪、严肃问责、严明纪律，深化落实中央八项规定及其实施细则精神，带动各项规章制度执行在项目严起来、实起来。
严格监督管理。强化制度宣贯，认真落实请示报告制度，严格清查项目人员损公肥私、靠企吃企、利益输送等违规违纪违法行为。重点关注工程中发生的质量安全隐患、事故，深挖背后可能涉及的不廉洁和腐败问题，项目廉洁举报箱每周开启一次，及时将相关问题线索、不廉洁和腐败问题上报分公司纪委处理。
加强机制创新。立足项目类型、运行模式、资源配置等方面实际，抓好“履约线”和“经济线”两条主线，进一步细化监督事项清单，创新日常监督载体。强化协同联动，组织项目财务、商务、生产等部门，每半年开展1次廉洁合规自查自纠，提升监督工作的系统性。完善和拓展项目厂务公开范围，将公司重大事项决定、干部任免、食堂盈亏表等进行公示或者在一定场合进行公开，设置廉洁警示牌，公布监督渠道信息，设置党风廉政建设文化长廊和“四风”问题举报信箱，进一步拓宽监督渠道。
健全监督体系。项目党支部严格落实全面从严治党主体责任和全面监督职责，项目各职能部门细化完善职责范围内的监督职责和责任分工，对职责范围内廉洁合规风险隐患实时全程监督防范；项目主要负责人自觉规范用权，自觉接受监督，严格落实“三重一大”决策制度，按照相关制度要求进行民主、科学决策，杜绝“一言堂”；项目纪检委员及纪检监督员落实“监督的再监督”职责，聚焦成本、效益、履约、安全、质量等，每月围绕一项重点开展监督，发现问题及时请示汇报，第一时间研究解决，强化风险预警处置，发挥监督“探头”作用。
严抓作风建设。持续深入推进作风建设，锲而不舍贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，持续纠治“四风”，盯住违规接受宴请和违规收送礼品礼金等经常性
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