在2024年“三支人才队伍”建设推进会暨人才引领乡村振兴交流会上的发言
各位领导、同志们：
乡村振兴，人才为要。近年来，我县坚持把壮大乡村人才队伍建设作为推动乡村振兴的有力抓手，坚定不移实施“人才引领发展”战略，着力选优配强村党组织书记、村级后备力量、乡土人才“三支队伍”，为推进乡村全面振兴点燃“人才引擎”，让创造活力在田间地头竞相迸发，让聪明才智在乡村充分涌流。主要有三点经验。
一、夯实“乘风破浪潮头立”的“组织力量”，配强乡村振兴“领头飞雁”。聚焦村党组织“头雁”队伍建设需要，精准发力开展“教育培训”“擂台比武”“书记项目”等一揽子举措。“建制度”定期指导。全县10个乡镇分别制定党委书记及班子成员党支部联系点工作制度，乡镇领导班子成员定期下沉至所联村党支部进行调研指导，全力帮助村党组织书记明确目标任务、理清工作思路，解决发展难题。2024年以来，全县乡镇领导班子成员走访调研党支部580余次，梳理并化解问题360余个，解决群众需求3200余件，全面增强各村党组织的组织建设效能与工作质量。“走出去”开拓视野。聚焦乡村振兴、集体经济发展、村干部队伍建设等方面，定期举办“党组织书记培训班”，通过“理论学习+专题研讨+现场观摩”的模式，切实提升各村党组织书记的综合能力。先后赴江苏宜兴、潥阳等地进行实地考察学习，边听边想，边看边学，帮助村党组织书记解放思想、开阔视野、增长见识，共同探寻符合x实际的乡村振兴新路径。“比学赶”拉练交流。持续开展“书记擂台赛”活动，组织全县各村党组织书记上台述职，总结成功经验，分享特色做法，激励向先进看齐。鼓励在比较中找差距、在交流中找办法，激励村党组织书记在乡村振兴中打头阵、扛硬活、出实绩。强化党组织书记抓基层党建“第一责任人”职责，各村立足实际，围绕特色产业发展、基础设施完善、深化基层治理等制定“书记项目”60余个，实行周例会、月报告工作机制，以项目化方式深化党建引领基层治理，推动项目完成率达100%。
二、厚植“栽得梧桐引凤安”的“肥沃土壤”，育强乡村振兴“展翅雏雁”。深入开展村级后备力量培育储备工作，用好“选、育、用”三大“杠杆”，着力打造一支数量充足、结构合理、素质过硬的村级后备“生力军”。全方位精准“选”。建立全县村级“后备干部人才库”，着力关注返乡创业、退伍军人、毕业大学生等优质年轻人才，为基层组织建设注入新鲜力量，科学合理设置年龄、学历、工作经历等门槛，设定“个人自荐、群团推优、组织推荐”等程序，将优秀返乡人才纳入村级后备干部资源库管理，为农村基层组织输送新鲜血液。目前全县共计储备村级后备干部135名。全过程精细“育”。高度重视后备干部能力素质的培养，设置基层党建、乡村振兴、基层治理等岗位，让各村党组织书记担任帮带导师，镇村相应岗位专干为考核员，帮助后备干部适应基层环境，迅速“成材”。聘用近80名村级后备干部担任党建专干，安排提前“上岗”，熟悉村级业务。试点推行到镇“跟班学习”制度，轮流安排不同岗位后备干部前往镇为民服务中心、农业农村发展服务中心等岗位，进行为期半月的对口锻炼学习。通过“一对一”“多对一”指导，熟练掌握村级各
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