住房和城乡建设局2024年工作总结暨2025年工作计划

住房和城乡建设局2024年工作总结暨2025年工作计划
　　　　一、2024年工作总结
　　　　（一）坚持目标导向，全力推进城市更新。一是大力推进老旧小区改造。今年，我区继续推行“政府主导、部门参与、居民支持、社会监督”的工作模式，由街道负责项目的具体实施，市住建局给予政策指导和资金支持，共实施老旧小区改造项目30个，涉及居民9664户。在工程质量方面，严格审核施工单位资质等级和安全生产条件，确保工程质量安全。在工程推进方面，积极做好与供电、供水、排水、通讯等公用事业单位的沟通协调，加快项目审批流程，争取项目早日开工建设。同时，加强工程监理和现场管理，确保工程质量和进度。在宣传发动方面，通过发放宣传资料、举办座谈会、社区活动等多种形式，及时向居民宣传改造政策措施、标准和工作进展，并认真听取居民的意见和建议，确保改造工作顺利进行。目前，已完成了29个老旧小区改造项目，剩余11个老旧小区改造项目正在有序推进中。二是优化住房保障工作。2024年，我区筹集保障性住房1038套，其中：公共租赁住房303套，经济适用住房715套，限价商品住房50套，棚改安置房50套。已对188户住房困难家庭进行了配租，对340户住房困难家庭进行了保租房补贴，超额完成了全年任务目标。在住房保障信息平台建设方面，我区已完成全部录入工作，实行网上申请、审核，打通了服务群众“最后一公里”。为解决部分退役士官、重点优抚对象住房困难问题，我区高度重视，把此项工作作为重要政治任务来抓，根据市政府安排我区承担的20户以上退役士官房屋安置任务，我区迅速行动，成立了以区政府分管领导为组长、26个部门为成员的安置工作领导小组，下设办公室于区住建局，抽调相关人员集中办公。根据市政府下达我区的安置任务为20户以上退役士官房屋安置工作，我区实际共需安置191人，其中省、市级单位及部队退役士兵共156人，其他人员35人。面对巨大的工作压力，我局不等不靠，在市局的大力支持下，通过前期详细摸底、调查走访及合理调配等方式，按照“优先安置退役士兵”、“尊重历史沿革，尊重拆迁意愿”的原则开展安置工作。经过多日的艰苦努力，3月底前所有被安置退役士兵均已拿到了安置房钥匙，实现了让退役士官回迁新居的愿望。三是稳步推进危房改造工作。今年，我区继续实施农村危房改造项目，通过自建、联建方式分类分批推进项目建设，截至目前共完成16户农村危房改造任务。在施工建设方面，所有项目均已开工建设；在工程质量方面，建立危房改造工程巡查制度，层层落实责任制，确保工程质量安全；在完工验收方面。开展自建房排查整治工作。为全面排查整治自建房安全隐患情况，坚决杜绝重特大事故发生，营造全市良好的安全环境秩序。我区组织各乡镇街道对辖区范围内情况进行了全面摸排排查，建立台账，做到了心中有数、精准施策、靶向发力、未雨绸缪。经排查发现我区存在房屋安全隐患问题总数4534处（其中经营性自建房3474处），非经营性自建房1050处。目前已完成整治1050处（经营性自建房已完成整治947处），非经营性自建房安全隐患整治正在有序推进中。四是完善住房保障信息化平台建设。进一步强化了住房保障信息化平台建设成果运用，实现保障家庭准入资格核查、公租房申请、住房保障贷款申请等业务全程网上办理功能；区级住房保障信息系统与全省一体化在线政务服务平台深度融合、“互联网＋政务服务”能力持续提升。通过省市两级考核，我区住房保障信息化平台各项指标均达标。五是加大物业管理覆盖面。对全区住宅小区进行了全面排查，共计抽查住宅小区151个，物业服务企业146家。日常管理方面：加强对物业服务企业的日常管理考评，开展了为期3个月的物业服务红黑榜评比活动。今年上半年度我区物业服务红黑榜评比活动中优秀物业服务企业共7家，优秀项目经理共15名；不良物业服务企业共15家，不良项目经理共15名。在经费管理方面：建立物业费收缴稽核制度和物业费投诉举报制度；制定并印发《XX区住宅小区物业费统一收费实施方案》，切实规范了我区物业收费管理工作；建立物业费月报制度及物业费收支台账及复印件制度。六是加大物业管理执法力度。对全区住宅小区进行了全面排查，共计抽查住宅小区151个，物业服务企业146家。日常管理方面：加强对物业服务企业的日常管理考评，开展了为期3个月的物业服务红黑榜评比活动。今年上半年度我区物业服务红黑榜评比活动中优秀物业服务企业共7家，优秀项目经理共15名；不良物业服务企业共15家，不良项目经理共15名。在经费管理方面：建立物业费收缴稽核制度和物业费投诉举报制度；制定并印发《XX区住宅小区物业费统一收费实施方案》，切实规范了我区物业收费管理工作；建立物业费月报制度及物业费收支台账及复印件制度。
　　　　（二）坚持问题导向，统筹协调城乡建设。一是有效提升市政基础设施水平。为了提升XX北公园整体形象以及方便周边市民出行，投资约786万元升级改造了XX北公园西半部园路和东半部园路；为了解决宝塔山路与清真路交叉口交通拥堵问题以及方便周边市民出行，投资约650万元新建了宝塔山路与清真路交叉口东侧通道；为了打通XX快速路与XX大街交汇处的交通道路并且方便周边市民出行的同时提升绿化景观效果投资约486万元修建了XX互通式立交桥南引路东侧绿化带；为了保护XX古城墙遗址并且提升周边市民的生活品质投资约392万元对XX古城墙遗址周边围墙进行了升级改造；为了解决XX古城大部分路段路面破损严重、道路狭窄堵塞等问题投资约650万元对XX古城周边道路进行了升级改造。二是有效提升城市功能品质。对新湖路、宝塔山路、清真路等道路沿线路灯进行维修和更换；对XX北公园内的31盏路灯进行维修和更换；对人民东路、富力白鹭湾等商业门头牌匾进行清洗和更换；对海棠街、西华街等7条道路路边石进行了重新铺设和修补；对新湖路、宝塔路等重要节点安装中华门城楼模型和LED灯箱广告牌进行装饰装修亮化提升城市形象；为了给广大考生创造一个安静舒适的考试环境，专门对天元中学周边建筑进行了降噪处理措施，共有32栋建筑进行了外包装防护处理，有效降低了噪音污染影响，同时也给周边商家带来了经济效益，提高了城区形象质量，增加了商家收入，所以我们在这方面做的工作还是有很大成就的。
　　　　（三）坚持结果导向，深入开展房地产市场监管。一是商品房预售资金监管。为加强商品房预售资金监管，防止资金风险的发生，有效维护购房者的合法权益，促进房地产市场的平稳健康发展，我区进一步完善了预售资金监管制度，建立了房地产开发项目预售资金监管制度，通过严格的监管确保开发商拥有充足的现金流，保证项目的顺利施工及交房，且今年我区预售资金监管银行评级数量由去年的4家增加到了6家，进一步提高了我区商品房预售资金的监管力度，也为今后更好地开展商品房预售资金监管工作打下了坚实的基础。二是商品房网签备案管理。为加强房地产市场监管，有效维护房地产市场秩序，促进房地产市场平稳健康发展，我区进一步完善了商品房网签备案管理制度，通过严格的网签备案制度，有效地避免一房多卖，防范交易风险。三是房地产市场监测分析。定期采集房地产开发企业统计数据，对外发布房地产市场运行情况，通过对开发企业、商品房预售资金、商品房网签备案等方面进行监测分析，及时掌握市场动态，为房地产市场宏观决策提供参考依据，今年以来截至9月底：一是本年累计新开盘商品房17盘面积20．88万m2同比下降64．9％成交金额24．89亿元同比下降63．8％环比上升28．9％。从不同区域来看，港城板块受多条道路施工的影响，新开盘商业楼盘较少，新增供应不足，拉低了成交金额，占比同比下降72．0％其它各板块供需平衡，整体表现为稳中有增，二是本年累计销售商品房20．88万m2同比下降49．3％，销售金额24．89亿元，同比下降49．3％，环比上升70．9％，从销售面积段来看：首套房销售面积为10．84万m2，同比增长3．0％，首套房销售金额为12．50亿元，同比增长3．8％，二套房销售面积为为8．1万平方米，同比下降60．9％，二套房销售金额为7．73亿元，同比下降61．0％，从库存量来看：截至9月底全区库存量为77．59万m2，去化周期为20．8个月，环比缩短0．9个月，相比去年同期缩短了4．3个月，照此趋势预计今年年底可全面完成去化任务。
（四）坚持效果导向，扎实推进建筑业高质量发展。一是加大市场监测力度。不断强化统计职能充分发挥统计在经济和社会发展决策中的参谋助手作用，通过统计数据能够较为准确地反映出建筑业的发展形势以及企业的发展状况，为行业发展提供了科学依据，统计信息报送做到了按时、按量、按质报送，满足了各级领导和社会各方面的需要，增强了统计工作的透明度，进一步提升统计数据质