乡镇党委书记在全县强村富民行动汇报会上的发言

镇党委书记在全县强村富民行动汇报会上的发言
    今年以来,我镇深入实施“强村富民”行动,锚定“两强两富”目标任务,坚持党建领航,不断发展壮大村集体经济,带动群众增收致富,助力乡村全面振兴。
    党建引领,夯实“强村富民”要素保障。一是筑牢基层“桥头堡”。围绕基层基础“强双基”,抓紧抓实“排队抓尾”和软弱涣散党组织整顿提升工作,通过“抓两头带中间”,持续推动基层党组织建设提质增效,进一步夯实村党组织在发展中引领群众、凝聚群众、服务群众的作用。今年来,已整顿软弱涣散党组织1个,后进村党组织2个,开展“排队抓尾”3次。二是树立头雁“风向标”。压紧压实党支部书记第一责任人责任,推行党支部书记“十件民生实事”承诺制,建立“年初晒计划、年中看进度、年尾验效果”的考核模式;印发《x镇村干部负面考核清单》,推行管理制度化、考核清单化、评价实效化;开展基层党组织书记“擂台大比武”活动,全面提升能力、激发动力。三是拓深人才“蓄水池”。充分挖掘乡土人才、致富能手,通过党建引领聚合人才、产业发展培育人才、政策优惠吸引人才三重路径,充分释放人才效能。今年来,通过发展蛋鸡产业,培育本土技术员56人、管理员23人、饲养员42人,通过政策吸引,招聘1名研究生“金融村官”进入满家村蛋鸡场参与管理。全镇储备村后备干部54名,致富带头人18名。
项目引领,拓宽“强村富民”发展路径。一是盘活资产增底气。建立健全镇、村两级集体资产监管体系,整合全镇27个村闲置资产,全面摸清村集体“三资”情况,建立闲置资产排查台账,通过租赁运营、改造提升等方式,有效盘活闲置资产。动员群众将闲置农房租赁给镇强村富民公司,由镇强村富民公司投资140万元将10栋闲置民房进行改造升级为全新民宿,盘活大告鸽子场闲置资产,发展黑水虻养殖项目。二是拓宽思路提效益。把“2+N”产业发展体系作为强村富民的有效路径,以强村富民公司为抓手,推动各类要素汇聚发挥效益。助力发展壮大村集体经济,实施旱改水项目1200亩、高标准农田建设项目2000亩、巧积微工厂、耕地提质改造等项目,持续推动公司市场化运作,实现公司年收入1000余万元。成立强村富民运输队,承揽全镇蛋鸡产业上下游生产资料运输,年收入100万余元。三是融合发展促共赢。将投资入股作为强村富民的一剂良方,采取“公司+村集体经济

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