公司创建党建品牌经验交流
近年来，XX党委深入贯彻落实省国资委党委和水投集团党委安排部署，全力打造“绿电供百业、服务惠万家”的党建品牌，突出党建引领作用，在省东部不仅输送绿色能源践行“初心”，而且为服务民生不负“使命”。
一、党建品牌建设体系
坚持把党建品牌建设融入安全生产、经营管理等中心工作，创新打造“4个1”品牌建设新格局，助推企业高质量发展。
品牌内涵：以“党建引领谋发展、供电保障提质效，高质量党建引领高质量发展”为核心要义，以抓实抓好“叫响一个名称、设计一个标识、凝练一个理念、完善一套档案、当好一个示范”标准为工作目标，围绕公司主业定位，重点突出“两结合、三坚持、四载体、五同步”，以供电保障优质服务彰显电力企业担当。
实施路径：倾力打造“4个1”体系的党建品牌格局，紧紧围绕“一个基础、一个保障、一个目标、一个抓手”形成“4个1”实践路径。一个基础，即以“标准建设”为基础，在实干中锤炼底色；一个保障，即以“绿色供电”为保障，在赋能中强根固魂；一个目标，即以“优质服务”为目标，在热情中释放活力；一个抓手，即以“党业融合”为抓手，在发展中凝聚合力。
二、党建品牌建设成效
牢牢把握“绿电供百业、服务惠万家”的品牌核心要义，将层次分明、相互支撑的“品牌体系”转换为“品牌势能”，形成“品牌效益”。
创新标准体系建设，夯实企业发展基石。2022年，党委深入贯彻落实水投集团党委开展的“支部+站所”标准化双建双创活动，结合自身实际，坚持以“三责、两抓、一兜底”为核心，全面构建了“发、输、变、配、营”标准体系，精塑站所工作流程143个、精塑岗位职责135条；围绕降本增效、技术革新，基层一线61个党支部全面开展立项攻坚，实现增收1000余万元；秉承传承匠心的宗旨建立工作室14个，培育发供电水力相关专业技术人员1100余人；在2023年度省“安康杯”竞赛中，地方电力长白分公司、抚松水电股份有限公司获得优胜班组称号；荣获“2024年度省五一劳动奖状”。三年来，党委坚持以支部“红心”引领站所“匠心”，着力破解基层治理中存在的痛点堵点问题，真正把基层党支部打造成为“支部班子好、党员管理好、组织生活好、制度落实好、作用发挥好”的“五好”党支部，把基层站所逐步打造成“管理精细、工作规范、运行稳定、安全可靠”的一流站所，在不断提升基层治理效能，为品牌创建提供坚强组织保障的同时，进一步夯实了企业高质量发展基石。
践行绿色发展理念，助力地方经济发展。作为国民经济增长的支柱型产业，全面贯彻新发展理念，深入贯彻*总书记提出的碳达峰、碳中和“3060”新目标，持续推进光伏发电、风力发电等清洁能源领域发展。聚焦供电、发电、工程三大板块主营业务，积极研究“碳交易”市场交易机制相关政策，持续提升企业的盈利能力和抗风险能力。同时，加大边境地区供电安全，保障边防哨所、监测设备等重要设施的正常运行，维护边境地区的社会安定和国防安全。特别是在应对极端天气、自然灾害等突发事件时，迅速恢复供电，确保边防指挥通信畅通无阻，为守护国家领土完整和边疆安宁筑起了坚实的电力防线。截至目前，有序完成“两会”、边境村会议、高考、“魅力松花江、逐梦冰雪情”、大学生龙舟锦标赛等重大事项和活动的保供电任务，用实际行动践行绿色发展理念，助力省经济发展。
依托现代网络技术，切实履行社会责任。党委把坚持“以人民为中心”的发展思想贯彻到企业发展理念之中，形成“人民电业为人民”的服务宗旨。创新运用现代网络技术，积极推广“地方水电”APP、微信、农行APP等多种电子化及社会化交费渠道，方便用户缴费，全面推广“96659”供电服务热线，全天24小时在线服务，建立起从受理到反馈的闭环管理，客户满意度明显提升。同时，党委积极践行国有企业的责任与担当，结合主责主业，切实履行好社会责任，将群众各项“急难愁盼”问题作为一项重要工作来抓，把职工的呼声当作“行动哨声”，找准找实服务群众“最后一公里”的痛点、难点、堵点，始终坚持以“三抓三促”行动为抓手，聚焦身边“小切口”，解决民生“大问题”，常态化开展“我为群众办实事”实践活动，年投入9万余元，解决职工群众“急难愁盼”、解决生产生活环境等具体问题20多件，汇聚企业“心动能”，加快职工的“幸福指数”与企业的内生动力实现“双向奔
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