国企公司党委2024年落实全面从严治党主体责任情况报告（2706字）
今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神及习近平总书记对全省工作的重要讲话重要指示精神，认真学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，以党建项目化为抓手，打造铸魂、夯基、攻坚、正风、创廉和惠民六大工程，实现党建业务双融互促，奋力谱写企业高质量发展新篇章。
一、主要工作情况
（一）强化理论武装，打造铸魂工程。坚持“第一议题”制度，用党的创新理论凝心聚魂。集团党委强化领导、精心谋划，创建“四学”模式、“1+5+N”辅导研学、“结对子”等机制，切实增强理论学习的自觉性和主动性。学思践悟习近平新时代中国特色社会主义思想，举办“大力弘扬右玉精神奋力谱写公司新篇”等培训班，从学习研讨中找方法路径。采取集团点题、基层报题、调研解题的方式，开展“一课题一安排”“一主多辅”工作，对改革发展中遇到的问题进行立项调研，问计于民、集思广益、群策群力，完成调研报告132篇，在调查研究中谋改革发展。高质量召开专题民主生活会，形成监督部门协同、业务部门配合、子公司联动的整改整治格局。围绕党建工作和生产经营建立工作机制16个，在整改中提升治理能力。
（二）筑牢战斗堡垒，打造夯基工程。深入贯彻新时代党的建设总要求，聚焦全面增强党组织政治功能和组织功能，不断建强基层党组织战斗堡垒。推动党组织设置“全覆盖”。党委高度重视基层党组织建设，稳步推进基层党组织规范化建设，采取“一户一策”“过筛子”举措，对党组织设置进行规范化整改，确保业务发展到哪里，党组织设置就延伸到哪里。推动党的领导融入公司治理全过程。出台《关于在完善公司治理中加强党的领导的实施意见》，修订完善党委议事规则、“三重一大”决策实施细则等制度。坚持党管干部原则，严格落实“一肩挑”“双向进入、交叉任职”。重视领导班子队伍建设，突出政治标准，把政治过硬作为“高素质”的第一位要求。在太行干部学院开展基层党务示范培训，全面提升抓党务能力素质，当好企业发展的“领头雁”。
（三）突出改革提质，打造攻坚工程。紧紧围绕生产经营中的关键领域和薄弱环节，充分发挥党员先锋模范作用，突出党建工作实效，提升企业核心竞争力。聚焦主责主业攻坚短板弱项，着眼做强公司主责主业，围绕“如何降低物流成本”“农村寄递物流体系建设”“外贸高质量发展”等课题，推动22项调研成果转化，在公司产业布局、生产经营、内控管理、安全生产等领域实现了突破。对标一流企业攻坚价值创造，印发《对标一流企业价值创造行动实施方案》，将价值创造理念融入企业战略制定、规划实施、产业布局、改革调整、组织管理、生产经营和企业文化，一体化统筹推进，提升综合成效。坚持数智赋能攻坚数字转型，同步完成全系统IPv6升级改造，建成投用“公司云”综合管理平台，完成领导驾驶舱系统蓝图确认，全级次企业开展付款用途标识工作，财务管理系统、人力资源系统“六定”常态化监测投入运行。
（四）严明纪律规矩，打造正风工程。坚持不懈纠“四风”树新风，严防“四风”问题反弹，坚持在重大时间节点开展作风纪律检查督导，推行风险预警工作办法，对发现的问题线索用好转办函、约谈提醒等方式。开展“治理闲官清理闲岗”、廉洁家庭会议、“学法规筑底线稳经营提质效”等专题活动。持续加强“一把手”和领导班子监督，常态化开展政治生态研判，党委书记带头同下级“一把手”谈心谈话，对日常监督发现的问题开展约谈提醒。动态化更新廉政档案2637册，对“关键少数”实施精准政治画像。持续健全完善合力监督机制，强化“一盘棋”监督，压实部门责任，加强信息共享和协同配合，整合巡察、组织、审计、财务、法务等力量，督促建立完善内控和风控机制。
（五）深化清廉建设，打造创廉工程。坚决扛起清廉国企建设主体责任，推动清廉国企各项工作走深走实。健全机制，压实责任。健全“四责协同”，建立“每周动态、月度检查、季度推进、半年总结”工
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