在公司作风建设工作会议上的讲话材料
2023年是公司承压前行、积势蓄能、跨越赶超的关键时期,如何走在前列、挺起担当?如何创一流业绩、擎起旗帜?离不开各级管理人员过硬作风。围绕锤炼作风,董事长在年度工作会上给出了有力指引:常态化开展作风整治行动,打击歪风邪气、倡树正面典型,凝聚干事创业的正能量,以风清气正的良好政治生态,共同守护好来之不易的大好发展局面。下面,就贯彻落实好会议精神,我强调以下三点要求:
一、清醒认识当前干部队伍中的不良作风表现及其危害
***总书记强调,工作作风上的问题绝对不是小事,如果不坚决纠正不良风气,任其发展下去,就会像一座无形的墙把我们党和人民群众隔开,我们党就会失去根基、失去血脉、失去力量。我们企业也是一样,如果干部队伍的作风不好,迟迟得不到纠正,广大职工就会对我们的干部失去信任,对我们的企业发展失去信心,企业持续发展的动力将会逐渐枯竭。
应该说,目前我们的干部队伍总体是好的,作风的主流是好的,多数都能履职尽责、担当实干。特别自去年以来,面对愈来愈严的监管形势、愈来愈重的迎检任务,以及灾害防治、接续调整、手续办理等诸多艰巨任务和重大考验,从班子到副总、从单位部门负责人到基层一线的各级干部,以良好的精神面貌和作风,带领广大职工团结实干、克难攻坚,各方面工作都创出了优异成绩,推动了公司整体持续向好发展。这是公司党委对干部队伍作风状况的一个总体判断,也可以说是总体肯定。
但是,我们也要清醒认识到目前干部队伍作风中存在的问题,这些问题如果不彻底纠正和清除,其现实和后续的危害也是非常明显的。刚才李总的通报中已经说了很多,几位同志的发言交流中也谈到了很多,我这里再点一点:
一是庸。庸,就是平庸,其表现就是“躺平”。思想上“躺平”,不想出头,不想冒尖,不想靠前,不想担当,没有上进心,没有荣誉感,更谈不上争先进位、勇争一流。工作上“躺平”,你说你的,我干我的,能少干少干,能不担责不担责,干好干孬无所谓,说不说罚不罚都无所谓;对新事物不学习,说“不会干”理直气壮不脸红;出问题找客观,甩锅推责非常麻利;不是条件不好,就是队伍不行,或者抱怨上级检查太严、政策太严,从来不说自己不行。这些干部,有的可能因为快退休或离岗了,觉得好歹能过下来、也不求干得多好、平平稳稳就行。这种想法还能让人理解一些,但有些干部,特别是一些比较年轻的干部,也把自己“躺平”,感觉少担责、少干活,而工资不少拿挺好,甚至也学“死猪不怕开水烫”,毫无对企业的敬畏之心和对岗位的珍惜之心。这样的干部,早晚会“混”不下去的,因为组织和企业不会长期允许你这样,广大职工群众也不会同意和满意你这样。
二是“懒”。懒,说白话就是不想干,其表现就是等、靠、拖。不管遇到什么事情、什么困难,都是“等”“靠”,等上级想办法、等问题自己过去、等别人给创造条件,而不是自己积极主动往前赶,努力创造条件攻坚克难。抓工作消极被动、畏难退缩。有的不催不动,甚至是催也不动,拖拖拉拉、效率低下;有的要这要那,不给条件就好像过不去;有的遇到问题就诉苦,甚至想撂挑子、甩担子。这些干部,可能自己觉得还干得不错,但其实组织和群众看得很清楚,自有心中的评价。
三是“散”。散,就是散漫,思想作风散漫,其表现就是不统一、不团结、不协同。与上级不同心、不同步、不一致,领会上级精神和意图不到位,开会回去不传达、不落实,甚至与上级政策和精神对着干;单位、部门内部不团结,各自为政,自以为是,甚至搞山头、划圈圈,亲亲疏疏,你你我我,彼此不通气、不交心,当面不说,背后嘀咕,会上不说,会后乱说;抓工作抓管理不注意协同,没有大局和全局意识,你干你的,我干我的,你这样安排,我这样考虑,互相不沟通,工作不协调,甚至互相不服气,更谈不上一家人、一条心、一盘棋。
除了以上表现,还有其他一些,比如不注重调查研究,制定目标措施不结合实际,干工作理想化;对待职工群众不注意方式方法,作风简单粗暴;个别机关部门为基层服务差,工作推诿扯皮,甚至存在吃拿卡要等等。这些,都是我们必须要彻底纠治和改正的。
董事长在年度工作会上指出:“作风关系形象,关系事业兴衰。”2023年,是西北矿
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