某城投公司党委委员、监事会主席2024年度民主生活会领导班子对照检视发言材料（四个带头+违纪行为典型案例剖析）

某城投公司党委委员、监事会主席2024年度民主生活会领导班子对照检视发言材料
　　　　按照市委关于开好2024年度党员领导干部民主生活会的有关要求，本人深入学习领会党的二十届三中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，认真研读党章、《中国共产党纪律处分条例》等党内法规，聚焦本次民主生活会主题，严格对照“四个带头”要求认真对照检查，深入查找在思想、工作、作风等方面存在的问题，深刻剖析原因，明确努力方向，以便更好地履行职责，推动公司的发展。现将领导班子查摆剖析情况报告如下。
　　　　一、存在的突出问题
　　　　（一）在带头严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一。一是理论学习深度不足。虽然积极参与各类政治理论学习，但在深度和广度上还存在差距。例如，在学习习近平新时代中国特色社会主义思想时，对于一些重要理论的理解还停留在表面，未能充分结合公司实际深入思考，导致在运用理论指导监事会工作时不够精准有力。据统计，在今年组织的多次政治理论学习研讨中，能够提出创新性见解和建设性意见的次数仅占总次数的30％左右，反映出学习的深度和效果有待提高。二是政治敏锐性需加强。在面对复杂多变的社会舆论环境时，政治敏锐性还不够强。如在网络上出现一些与国企改革相关的不实信息时，未能及时察觉其可能对公司员工思想产生的误导，未第一时间组织开展针对性的教育引导工作，说明在维护党的团结统一、引导正确舆论方面还存在不足。三是贯彻决策部署不够到位。在推动公司落实上级决策部署方面，有时存在一定的滞后性。例如，在贯彻县委县政府关于加强城市建设投融资管理的相关要求时，由于对部分政策的解读不够及时准确，导致在监督公司相关业务部门推进工作时，未能充分发挥监事会的督促作用，使工作进度受到了一定影响，与上级要求的时间节点相比，部分项目的推进延迟了1－2个月。四是大局意识有待提升。在处理局部利益与整体利益关系时，大局意识还需进一步增强。如在征迁收储工作中，有时过于关注本部门的工作任务和目标，对其他部门的协调配合不够主动积极，导致在一些项目的推进过程中出现衔接不畅的问题，影响了整体工作效率，据调查，因部门间协调问题导致工作延误的情况约占总项目的20％左右。
　　　　（二）在带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面。一是党性修养不够纯粹。在工作中，有时会受到功利思想的影响，过于关注工作成绩和个人得失。比如在负责物业管理工作时，为了追求短期内小区环境的改善，在一些设施设备更新改造上投入较大，但忽视了居民实际需求和长期维护成本，反映出在决策过程中党性原则不够坚定，没有充分从群众利益和公司长远发展的角度出发。二是纪律执行不够严格。在落实公司各项规章制度时，存在一定的宽松软现象。以考勤制度为例，对个别经常迟到的员工未能严格按照规定进行处理，导致考勤制度的严肃性受到影响，在员工中产生了不良示范效应，使迟到现象时有发生，近三个月来，迟到人数较之前同期增长了15％左右。三是工作作风不够扎实。在处理一些复杂问题时，存在浮躁情绪和畏难心理。如在退役军人事务管理工作中，面对部分退役军人提出的较为棘手的安置问题，没有深入细致地进行调查研究，而是急于寻求简单的解决方案，导致问题未能得到根本解决，引发了部分退役军人的不满情绪，信访事件较去年同期增加了20％左右。四是廉洁自律意识需强化。虽然能够自觉遵守廉洁自律的各项规定，但在一些细节方面还不够注意。例如，在与合作单位的交往中，有时会接受一些礼节性的礼品，虽然价值不高，但也反映出在廉洁意识上还存在一定的麻痹大意，没有时刻保持高度警惕，为潜在的廉洁风险埋下了隐患。
　　　　（三）在带头遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。一是担当意识不够强烈。在工作中存在一定的求稳怕乱思想，对于一些有风险的改革创新举措，缺乏足够的勇气和担当。如在推动经营贸易业务创新时，担心新的业务模式可能会带来市场风险和管理风险，对一些有潜力的创新项目犹豫不决，导致公司在经营贸易领域的发展步伐相对缓慢，与同行业先进企业相比，市场份额增长缓慢，近一年来仅增长了5％左右，低于行业平均水平。二是创新能力有待提高。在面对不断变化的市场环境和行业竞争时，创新思维和创新方法相对不足。以绮园景区投资管理为例，在景区的运营管理和营销推广方面，习惯于沿用传统的模式和手段，未能充分利用互联网、大数据等新技术进行创新，导致景区的知名度和游客数量增长有限，与周边一些新兴景区相比，游客接待量增长缓慢，今年以来游客增长率仅为8％左右，而周边部分景区增长率达到了15％以上。三是风险防范能力不足。在项目投资和运营过程中，对风险的预判和防范能力还需进一步加强。如在三毛乐园有限公司的一个游乐项目投资中，由于对市场需求和竞争态势的调研不够充分，导致项目建成后盈利能力未达到预期目标，投资回报率较预期降低了约10个百分点，给公司造成了一定的经济损失。四是政绩观存在偏差。在工作中有时过于注重短期政绩，忽视了公司的长远发展。例如，在城市开发项目中，为了尽快完成项目建设任务，在质量把控上有所放松，导致一些项目出现了质量瑕疵，虽然在短期内完成了建设目标，但从长远来看，却给公司的声誉和后续发展带来了不利影响，需要投入额外的资金进行整改和维护。
　　　　（四）在带头履行全面从严治党政治责任方面。一是管党治党责任落实不够到位。作为党委委员，在履行全面从严治党主体责任方面还存在不足。对下属企业党组织的建设和党员教育管理关注不够，导致部分基层党组织存在组织生活不规范、党员先锋模范作用发挥不充分等问题。据统计，在对下属企业党组织的检查中，发现有30％左右的党组织存在“三会一课”记录不完整、党员活动开展不及时等问题。二是监督执纪力度不够。在运用监督执纪“四种形态”时，存在偏重于事后监督、对事前和事中监督不够重视的问题。如在信访维稳工作中，对于一些可能引发信访问题的潜在矛盾和风险未能及时发现和预警，导致问题积累并最终引发信访事件，增加了维稳工作的难度和成本。今年以来，因监督不到位导致的信访事件占总信访事件的25％左右。三是选人用人机制不够完善。在选拔任用干部方面，虽然能够按照规定程序进行，但在人才评价标准和选拔方式上还存在一些局限性。例如，在选拔物业管理部门负责人时，过于注重学历和工作经验，对实际工作能力和创新精神的考察不够充分，导致部分选拔出来的干部在实际工作中表现不尽如人意，影响了部门工作的开展和团队的凝聚力。四是网络空间管理能力不足。对党员干部在网络空间的言行规范和引导不够有力。随着互联网的普及，公司员工在网络上的言论和行为日益增多，但在这方面的管理还相对薄弱。如曾出现个别员工在网络上发表不当言论，引发了一定的社会负面影响，反映出在网络空间管理方面还存在漏洞，对党员干部的教育和监管还需进一步加强。
　　　　（五）围绕本领域违纪行为典型案例剖析。一是案例背景与经过。在公司的经营贸易业务中，曾发生一起业务人员违规操作导致公司经济损失的典型案例。该业务人员在与供应商签订采购合同过程中，未严格按照公司规定的流程进行审核和审批，擅自与供应商达成了不利于公司的条款，导致公司在后续的交易中遭受了重大经济损失，直接经济损失达50万元以上。经调查，该业务人员主要是为了追求个人业绩和私利，忽视了公司的利益和相关规定。二是主观因素剖析。从主观上看，首先是自身廉洁意识淡薄，被利益冲昏了头脑，没有坚守廉洁底线。其次，责任意识缺失，对工作的重要性和严肃性认识不足，缺乏对公司和集体利益的高度责任感。再者，侥幸心理作祟，认为自己的违规行为不会被发现，从而冒险行事。这些主观因素反映出在思想教育和职业道德培养方面还存在薄弱环节，未能使员工从内心深处树立正确的价值观和职业操守。三是客观因素剖析。客观上，公司的制度执行不够严格，存在一定的漏洞和监管盲区，为违规行为提供了可乘之机。例如，合同审批流程虽然有明确规定，但在实际执行过程中缺乏有效的监督和约束机制，导致部分人员能够绕过一些关键环节进行违规操作。同时，公司在业务培训和风险防控方面还不够到位，未能使员工充分了解业务风险和防范措施，从而增加了违规行为发生的可能性。四是自身差距与不足反思。通过对这一典型案例的剖析，我深刻认识到自身在管理工作中存在的差距和不足。在对员工的教育管理方面，不够深入细致，未能及时发现员工思想和行为上的问题并加以纠正。在制度建设和执行方面，监督检查力度不够，导致制度未能发挥应有的约束作用。在风险防控意识方面，还需进一步提高，要更加注重从源头上预防和化解各类风险隐患，避免类似问题的再次发生。
二、产生问题的原因