城投公司党委副书记、总经理2024年度民主生活会领导班子对照检视发言材料
按照市委关于开好2024年度党员领导干部民主生活会的有关要求，本人深入学习领会党的二十届三中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，认真研读党章、《中国共产党纪律处分条例》等党内法规，聚焦本次民主生活会主题，严格对照“四个带头”要求认真对照检查，深入查找在思想、工作、作风等方面存在的问题，深刻剖析原因，明确努力方向，更好地履行职责，为集团公司的发展贡献更大力量。现将领导班子查摆剖析情况报告如下。
一、存在的突出问题
（一）在带头严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一。一是政治理论学习深度不足。在学习习近平新时代中国特色社会主义思想等党的理论时，存在一知半解、浅尝辄止的情况。例如，在组织集团公司的政治学习会议中，虽然能够按照要求传达学习内容，但对于一些重要理论的内涵和精髓未能深入钻研，导致在运用理论指导实践时不够精准有力。据统计，今年以来组织的10余次政治学习会议中，有近半数的学习内容未能充分展开讨论和深入交流，使得部分员工对学习内容的理解不够透彻。二是贯彻落实党中央决策部署不够到位。在推动集团公司落实一些重大决策部署时，有时存在行动迟缓、执行力度不够的问题。如在推进“两城”建设中，对于上级要求的某些环保标准和建设规范，未能及时、全面地落实到具体项目中，导致部分项目进度受到一定影响，且需要后期进行整改，增加了不必要的成本和时间消耗。经核算，因整改工作导致的项目成本增加约10％左右。三是维护党的团结统一意识有待加强。在工作中，有时过于关注自身分管领域的工作，与其他部门之间的沟通协作不够紧密，一定程度上影响了工作的整体推进效率，不利于形成强大的工作合力，这也反映出在维护党的团结统一方面存在不足。以集团公司组织的一次大型招商活动为例，由于前期与相关部门沟通不畅，导致活动筹备过程中出现信息不对称、资源调配不合理等问题，影响了活动的整体效果。四是政治敏锐性还需进一步提高。在面对复杂多变的社会舆论环境时，对一些可能影响党的形象和声誉的言论和行为，未能及时、有效地进行抵制和纠正。例如，在网络上出现一些与集团公司相关的不实信息时，未能第一时间做出准确判断和积极回应，给公司形象带来了一定的负面影响，后虽经多方努力进行了澄清，但仍花费了较多的时间和精力。
（二）在带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面。一是党性修养还需持续提升。在处理一些复杂问题和矛盾时，有时会出现急躁情绪，缺乏足够的耐心和细心，影响了问题的妥善解决。比如在处理工程项目建设中的一些纠纷时，由于急于推进项目进度，未能充分倾听各方意见，导致矛盾激化，给项目建设带来了一定的阻碍，延误工期约2－3周。二是纪律执行不够严格。在集团公司的日常管理中，虽然制定了一系列规章制度，但在执行过程中有时存在打折扣的情况。例如，对于个别员工迟到早退等违反劳动纪律的行为，未能严格按照规定进行处理，导致纪律的严肃性受到一定影响，也在一定程度上影响了员工队伍的整体工作作风和工作效率。据统计，今年以来发现的员工迟到早退现象较去年同期有所增加，约增长了15％左右。三是廉洁自律意识还需进一步强化。在一些商务活动和项目合作中，虽然能够自觉遵守廉洁自律的各项规定，但在个别情况下，对于一些看似微不足道的礼品和宴请，未能坚决拒绝，存在一定的廉洁风险。如在与某合作单位洽谈项目时，对方多次邀请参加一些高档宴请，虽经多次推辞，但仍参加了部分活动，这在一定程度上损害了党员干部的形象。四是工作作风不够扎实。在工作中有时存在形式主义倾向，过于注重表面文章和数据报表，而忽视了实际工作效果。例如，在撰写工作总结和汇报材料时，花费了大量时间进行文字修饰和数据包装，而对于实际工作中存在的问题和不足未能深入分析和研究，提出有效的改进措施。导致一些问题长期得不到解决，影响了集团公司的健康发展。
（三）在带头遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。一是担当意识还不够强。在面对一些难度较大、风险较高的工作任务时，有时存在畏难情绪，缺乏主动担当的勇气和决心。如在推进征迁收储工作中，遇到一些钉子户和复杂的历史遗留问题时，未能积极主动地寻找解决办法，而是过多地依赖上级部门和相关政策支持，导致工作进展缓慢，影响了项目的整体进度。据统计，因征迁问题导致的项目延误约占总延误时间的30％左右。二是创新能力有待提高。在集团公司的经营管理和业务发展方面，习惯于沿用传统的思维方式和工作模式，缺乏创新意识和创新举措。例如，在旅游业务的拓展上，未能充分结合市场需求和当地资源优势，推出具有创新性和竞争力的旅游产品和服务，导致旅游业务的市场份额和经济效益未能得到有效提升，与同行业先进企业相比，市场占有率低约20％左右。三是风险防范意识还需加强。在资金管理和项目投资等方面，虽然建立了一定的风险防控机制，但在实际操作过程中，对于一些潜在风险的预判和应对措施还不够充分。如在某一大型项目投资决策中，对市场变化和政策调整等因素的考虑不够周全，导致项目实施过程中面临较大的资金压力和市场风险，给集团公司的财务状况带来了一定的冲击，资金回笼周期延长了约40％左右。四是政绩观存在一定偏差。在工作中有时过于关注短期目标和业绩指标的完成，而忽视了集团公司的长远发展和可持续性。例如，在推动工程项目建设时，为了追求项目进度和完成投资额，对项目质量和后期运营效益关注不够，导致部分项目存在质量隐患和运营成本过高的问题，影响了集团公司的整体形象和经济效益。经评估，部分项目的后期运营维护成本较预期增加了约15％－20％左右。
（四）在带头履行全面从严治党政治责任方面。一是管党治党责任落实不够有力。作为党委副书记，在协助党委书记抓好党建工作方面，还存在一些薄弱环节。例如，在党员教育管理方面，虽然制定了年度学习计划，但在实际执行过程中，监督检查不够到位，导致部分党员的学习积极性不高，学习效果不理想。据调查，有近30％的党员认为当前的党员教育形式单一、内容不够丰富，对自身的教育作用不够明显。二是监督执纪不够严格。在集团公司内部，对于一些违规违纪行为的查处力度不够，未能充分发挥监督执纪的威慑作用。如在发现个别员工存在违规报销费用等问题时，处理方式较为宽松，只是要求其退回违规报销的款项，未进行严肃的批评教育和纪律处分，导致类似问题时有发生，未能从根本上杜绝违规违纪行为的发生。三是选人用人机制不够完善。在干部选拔任用过程中，虽然注重考察干部的工作能力和业绩，但对于干部的思想政治素质和廉洁自律情况的考察不够深入全面。例如，在某次中层干部选拔中，有个别候选人虽然工作能力较强，但在廉洁自律方面存在一些小问题，未能及时发现和排除，导致该干部在任职后出现了一些违规行为，给集团公司带来了不良影响。四是网络空间管理存在不足。在引导党员干部规范网络空间言行方面，措施不够有力，缺乏有效的监督和约束机制。如在集团公司的内部网络论坛和社交媒体群组中，有时会出现一些不当言论和不实信息，未能及时进行监测和处理，给公司的网络舆论环境带来了一定的负面影响，也影响了员工队伍的思想稳定。
（五）围绕本领域违纪行为典型案例剖析。一是对典型案例的认识不够深刻。以本集团公司曾发生的一起财务人员挪用公款的违纪案例为例，在事件发生后，虽然组织了相关的警示教育活动，但在思想上未能真正从深层次认识到此类问题的严重性和危害性。只是将其作为一个孤立的事件来看待，没有充分意识到这反映出集团公司在财务管理、监督机制等方面存在的系统性漏洞和风险隐患，导致未能及时对相关制度和流程进行全面梳理和完善。二是风险防控机制存在缺陷。在该起违纪案例中，暴露出集团公司在资金管理环节的风险防控机制不够健全。如在财务审批流程上，存在审核把关不严的问题，使得个别财务人员有机可乘。同时，对于资金的使用和流向缺乏有效的实时监控手段，导致资金被挪用后未能及时发现和制止。据统计，该财务人员挪用公款金额累计达到数十万元，给集团公司的资金安全带来了严重威胁。三是员工教育管理不到位。从主观因素来看，该财务人员之所以会发生违纪行为，与自身的职业道德和法纪意识淡薄有直接关系。但也反映出集
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