农商银行党委委员2024年度民主生活会个人对照检视发言材料
按照省委和市委、县委关于开好2024年度党员领导干部民主生活会安排部署，我紧扣“深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，巩固深化党纪学习教育成果，综合发挥党的纪律教育约束、保障激励作用，为进一步全面深化改革、推进中国式现代化提供坚强纪律保证”主题，聚焦“四个带头”总体要求，紧密结合自身工作实际，深入查找问题，认真进行对照检查。现将个人对照检查情况汇报如下。
一、存在的突出问题
（一）在带头严守政治纪律和政治规矩、维护党的团结统一方面。政治理论学习深度不足。对“两个确立”“两个维护”等重要理论的学习，多停留在表面，缺乏深入钻研。学习时往往碎片化，未能系统构建知识体系。如在学习习近平新时代中国特色社会主义思想相关金融论述时，未能充分结合农商行实际业务深入思考，导致在指导工作时理论支撑不够。参与集体学习时，发言也多是泛泛而谈，没有提出有深度的见解。政治敏锐性不够强。对金融领域一些潜在的政治风险和意识形态问题认识不足。如在面对一些网络上关于金融政策的片面解读时，未能及时意识到其可能带来的误导，没有迅速组织人员进行正确引导和澄清。在分析市场动态时，更多关注经济数据，忽视了背后可能存在的政治因素对金融业务的影响。贯彻执行决策部署有偏差。在推动普惠金融政策落实过程中，有时因过于关注短期业绩指标，导致部分政策执行不到位。例如，在推广某款普惠金融产品时，为了完成贷款发放额度，对部分客户的资质审核不够严格，存在一定风险隐患。在落实电子银行推广任务时，没有充分考虑到农村地区客户的实际需求和接受能力，导致一些推广措施效果不佳。党内政治生活不够严肃。在组织或参与党内活动时，有时存在走过场的情况。如在民主生活会前的谈心谈话中，没有真正做到深入交流，只是简单询问工作情况，没有触及思想深处的问题。在开展批评与自我批评时，存在避重就轻的现象，对自己的问题剖析不深刻，对他人的批评也不够尖锐。
（二）在带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面。党性修养有待提升。在面对复杂的工作压力和利益诱惑时，有时会出现思想动摇。如在与一些企业合作过程中，面对对方给予的一些小恩小惠，虽能拒绝，但内心有过动摇。在处理一些涉及员工利益的问题时，有时会因为人情因素，未能完全按照党性原则办事。纪律执行不够严格。对自身和下属遵守工作纪律的要求有所放松。如有时自己会因为工作忙而迟到早退，对下属员工的一些轻微违纪行为，也没有及时严肃处理。在安全保卫工作中，对一些安保制度的执行监督不到位，存在部分安保人员未按规定流程操作的情况。作风建设仍需加强。工作中存在形式主义现象，如在市场营销活动策划中，有时过于注重活动形式和场面，而忽视了实际效果和客户需求。在开展群团工作时，与员工的沟通不够深入，没有真正了解员工的所思所想，导致一些活动参与度不高。廉洁自律有薄弱环节。在一些商务接待中，存在超标准的情况。如在与合作单位交流时，为了显示诚意，安排的接待规格超出了规定标准。在礼品收受方面，虽然拒绝了大部分贵重礼品，但对于一些价值不高的纪念品，没有坚决拒绝，存在一定的廉洁风险。
（三）在带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。担当意识不够强烈。在面对一些重大风险和复杂问题时，存在畏难情绪。如在处理不良贷款清收工作中，对于一些“钉子户”，缺乏攻坚克难的决心和勇气，没有采取有效措施积极应对。在推动电子银行创新业务时，担心出现风险和问题，不敢大胆尝试新的模式和方法。创新能力有待提高。市场营销方式较为传统，缺乏创新思维。如在推广金融产品时，主要依赖传统的线下宣传和客户介绍，对新兴的互联网营销手段运用不足。在普惠金融服务创新方面，没有充分结合当地农村经济特点和客户需求，开发出具有特色的金融产品和服务。政绩观存在偏差。过于追求短期业绩和表面数据，忽视了业务的可持续发展。如在考核市场营销部业绩时，过于注重贷款发放量和存款新增额等指标，导致部分员工为了完成任务，采取一些短期行为，忽视了客户质量和风险防控。在推动安全保卫工作时，过于注重硬件设施的建设，而忽视了人员素质和管理水平的提升。群众路线落实不到位。在工作中与基层员工和客户的沟通不够密切。如在制定普惠金融政策时，没有充分征求基层员工和客户的意见，导致一些政策在执行过程中出现不接地气的情况。在处理客户投诉时，有时没有真正站在客户的角度思考问题，解决问题的效率和质量不高。
（四）在带头履行全面从严治党政治责任方面。从严治党主体责任落实不够到位。对分管部门的党风廉政建设工作重视程度不够，没有将责任真正压实到每个岗位和每个人。如在对普惠金融部的日常管理中，对员工的廉政教育不够深入，没有定期开展廉政风险排查和警示教育活动。在电子银行部的业务流程监督中，存在漏洞，对一些潜在的廉政风险点没有及时发现和防范。选人用人机制不够完善。在选拔任用干部时，有时过于注重业务能力，而忽视了政治素质和道德品质。如在选拔市场营销部的中层干部时，对候选人的业务业绩考察较为全面，但对其在廉洁自律和团队协作方面的考察不够深入，导致个别干部在任职后出现了一些作风问题。在人才培养方面，缺乏系统性和针对性，没有为年轻干部提供足够的成长空间和机会。监督执纪力度不够。对员工的日常监督管理不够严格，存在失之于宽、失之于软的情况。如在安全保卫部，对一些员工违反工作纪律的行为，只是口头批评教育，没有按照规定进行严肃处理。在董事会办公室的工作中，对一些决策执行情况的监督不到位，导致部分决策落实不力。网络空间管理有漏洞。对党员干部在网络空间的言行关注不够，没有建立有效的监督和引导机制。如在一些网络金融论坛上，发现有个别员
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