在2025年全县一季度经济“开门红”暨重点项目调度会上的讲话
同志们：
今天，我们召开2025年XX县一季度经济“开门红”暨重点项目调度会，目的就是要进一步统一思想、凝聚共识，明确任务、压实责任，确保一季度经济工作开好局、起好步，为全年经济社会高质量发展奠定坚实基础。下面，我讲几点意见。
一、锚定目标任务，提升思想站位
开局关系全局，起步决定后势。一季度是全年工作的关键期、窗口期，做好一季度经济工作意义重大、影响深远。我们要切实提高政治站位，充分认识到实现一季度经济“开门红”的极端重要性，以高度的责任感和使命感，全力以赴推动各项工作落地见效。
（一）强化政治担当，把准方向定位。一是深刻领悟指示精神。深入学习贯彻***经济思想，深刻领会党中央、国务院关于经济工作的决策部署，以及省委、市委经济工作会议精神，把思想和行动统一到上级的决策部署上来，确保XX县经济工作始终沿着正确的方向前进。要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把推动经济高质量发展作为首要政治任务，以实际行动践行对党忠诚。二是准确把握发展形势。当前，国内外经济形势复杂多变，机遇与挑战并存。我们要科学分析研判形势，准确把握经济发展的阶段性特征和趋势，既要看到面临的困难和挑战，又要看到蕴含的机遇和潜力。要善于在危机中育先机、于变局中开新局，主动适应新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，不断提升应对风险挑战的能力和水平，努力推动XX县经济持续健康发展。三是明确目标任务要求。按照县委、县政府既定的全年经济发展目标，细化分解一季度工作任务，明确责任分工，确保各项工作有目标、有计划、有措施、有落实。要坚持目标导向、问题导向、结果导向，围绕重点任务、关键指标，加强分析研判，及时解决存在的问题，确保一季度各项经济指标达到预期目标，为全年经济工作开好局、起好步。
（二）树立大局意识，凝聚发展合力。一是强化全县“一盘棋”思想。全县各级各部门要牢固树立大局意识、全局观念，自觉站在全县经济社会发展的高度，思考问题、谋划工作、推动落实。要加强沟通协调，密切配合，形成工作合力，坚决杜绝推诿扯皮、各自为政的现象。要树立“一荣俱荣、一损俱损”的观念，心往一处想、劲往一处使，共同推动XX县经济高质量发展。二是加强部门协同联动。各部门要围绕经济发展目标，各司其职、各负其责，同时要加强协作配合，形成工作合力。要建立健全部门协调联动机制，加强信息共享、工作对接，及时解决工作中存在的问题。特别是在项目建设、招商引资、企业服务等方面，要加强协同配合，形成工作闭环，确保各项工作顺利推进。三是调动各方积极因素。要充分调动全县广大干部群众的积极性、主动性和创造性，形成全社会共同关心、支持、参与经济发展的良好氛围。要加强宣传引导，广泛宣传县委、县政府关于经济工作的决策部署和工作成效，激发广大干部群众干事创业的热情和动力。要鼓励企业家积极投资兴业，支持企业做大做强，为XX县经济发展贡献力量。
（三）增强责任意识，狠抓工作落实。一是压实工作责任。各级领导干部要切实履行“一岗双责”，对分管领域的经济工作负总责，亲自抓、带头干，确保各项工作落到实处。要建立健全工作责任制，将工作任务分解到部门、落实到岗位、量化到个人，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。要加强对工作落实情况的督促检查，对工作不力、进展缓慢的单位和个人，要严肃问责。二是强化工作作风。要树立正确的政绩观，坚持实事求是、真抓实干，坚决杜绝形式主义、官僚主义。要深入基层、深入企业、深入项目一线，了解实际情况，解决实际问题。要发扬钉钉子精神，对确定的工作任务，一抓到底、抓出成效。要加强调查研究，不断创新工作方法，提高工作效率和质量。三是完善工作机制。要建立健全经济运行监测调度机制，加强对经济运行情况的监测分析，及时发现问题、解决问题。要完善项目推进机制，加强项目全生命周期管理，加快项目建设进度，确保项目早日建成投产。要建立健全考核评价机制，将经济工作纳入年度目标考核体系，加强对各部门、各单位工作的考核评价，激励广大干部担当作为、干事创业。
二、聚焦重点工作，精准靶向发力
实现一季度经济“开门红”，关键在于抓住重点、突破难点、打造亮点。我们要聚焦重点领域和关键环节，精准发力，持续用力，确保各项工作取得实效。
（一）狠抓项目建设，强化发展支撑。一是加快项目推进速度。要按照“项目建设年”的要求，加快推进重点产业、重点基础设施、重点民生项目建设。对已开工的项目，要加强调度管理，倒排工期、挂图作战，确保项目按计划顺利推进；对尚未开工的项目，要加强协调服务，加快前期工作进度，尽快实现开工建设。要建立项目建设协调推进机制，及时解决项目建设中存在的问题，为项目建设创造良好条件。二是强化项目服务保障。要严格落实县级领导项目包联工作机制和责任机制，包联领导要定期深入项目现场，了解项目进展情况，协调解决项目建设中遇到的困难和问题。要加强项目全生命周期管理，从项目策划、落地开工、建设实施到投产达效，提供全方位、全过程的服务保障。要充分发挥县统筹谋划重大项目工作组牵头抓总作用，加强部门协调联动，形成工作合力，共同推进项目建设。三是加大项目谋划储备。要立足XX县资源优势和产业基础，围绕国家和省、市产业政策导向，加强项目谋划储备。要建立项目谋划储备库，动态更新项目信息，确保项目储备充足。要加强项目前期工作，提高项目谋划质量，为项目顺利实施奠定基础。要积极争取上级政策资金支持，加大项目招商引资力度，吸引更多优质项目落户XX县。
（二）加强经济调度，确保运行平稳。一是深入分析研判形势。要加强对经济运行情况的监测分析，及时掌握经济运行态势，深入分析经济运行中存在的问题和原因。要建立经济运行分析研判机制，定期召开经济运行分析会议，研究解决经济运行中的重大问题。要加强对重点行业、重点企业的监测分析，及时了解企业生产经营情况，帮助企业解决实际困难。二是明确职责分工协作。要建立健全经济运行调度工作机制，明确各部门的职责分工，加强协作配合。各部门要按照职责分工，认真履行职责，加强对本行业、本领域经济运行情况的监测分析和调度管理。要加强信息共享，及时通报经济运行情况，形成工作合力。三是强化运行监测预警。要加强对经济运行指标的监测预警，建立健全预警机制。对经济运行中出现的异常情况，要及时发出预警信号，采取有效措施加以解决。要加强对重点指标的跟踪调度，确保各项指标按计划完成。要加强对经济运行形势的预测预判，提前谋划应对措施，确保经济运行平稳。
（三）优化企业服务，激发市场活力。一是加大入企服务力度。要全面落实“进千企、解万难、促发展”的工作要求，深入开展入企服务活动。各级领导干部要带头深入企业，了解企业生产经营情况，倾听企业诉求，帮助企业解决实际问题。要建立入企服务工作台账，对企业反映的问题进行跟踪督办，确保问题得到有效解决。二是落实惠企政策措施
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