在其位，谋其政；不在其位，不谋其政。
位置感的缺失，是很多人常犯的错误。
古往今来，不少人都是因为拎不清这几点，而付出惨痛代价。
插手领导家事
无论多能干、跟领导多亲近，也不别忘了自己的身份，时刻拎得清自己在组织中的角色定位，才不至得意忘形或狂妄自大。
俗话说：天要让他亡，必先让他狂。人到了一定位置，特别是从底层上来的话，很容易因为周边围绕的人、恭维之词的增加，而变得漫语轻狂或恃宠而骄，在领导面前也丧失该有的边界感，妄议或插手领导家事，自招其祸。
魏国主簿杨修之死，足以给后人警示。他持才自傲，常揣度曹操心意，并以此自矜，且明显站队曹植、非议曹丕，这对领导者而言是大忌。有些聪明，是需要通过糊涂来掩饰的。有些事情，是只可意会不可言传的。
许多想法，你可以通过引导或提示，让领导自己推论出你期望的结果，但千万不可自作聪明地告诉领导该怎么做，领导尤其最高领导怎么想、怎么定，都不应是你来教的。
妄议高层战略
作为下属，最好牢记一句话：“我请你来，是让你帮我达成目标的，不是让你来教我怎么制定目标的。”
站立的位置不同，看到的风景也不一样。站立的高度，决定思考的深度。
组织已经定下来的战略，按要求执行，才是下属的本份。至于战略的对错，那不是你该操心的事，即便有错也可以算试错。承担战略责任的，不是你，就不要在人群中议论战略问题，更不要明确反对组织战略。
诸葛亮如此聪明能干地位高，尚且在明知刘备决定亲率大军为关羽报仇不妥时，不敢再强行劝阻，而是精心准备好各处人力物资源、守护好蜀国大本营作为后盾，同时关注前线的战事动态以随时接应，表现出的，便是顶级经理人的职业操守。
选择性地服从
欧美国家，流行这样两句话：“老板永远是对的。”“老板如果不对，请参照上一条。”
工作的本质，是解决问题，人的能力，就是在不断地解决问题过程中锻炼出来的。
工作中，遇到问题，遇到瓶颈，很正常。有些疑难问题，你当下解决不了，可以理解，但不能觉得难解决就不去面对，在领导面前挑三拣四或阴奉阳违，也不要自以为是地判断领导决策或指令的对错，而是无条件地支持领导、服从领导，最大力度地配合领导达成目标。
众所周知，阿里系女神彭蕾，就是一个具有高度服从力的职业经理人。老板提出的构想，不管在当时看起来多么异想天开或难以成真，她都尽全力整合资源、弥补空缺、逐步解决。有时候不逼自己一把，真的不知道原来自己能量可以这么大！
世事洞明皆学问。
凡事，多想一步，拎得清自己的位置，会少走很多弯路。
职场发展，更需谦恭自省，切不可聪明反被聪明误。
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