XX大心得体会：常态化培养选拔年轻干部应做到四常与四不常
“为政之要，惟在得人。”“育才造士，为国之本。”大力培养选拔优秀年轻干部，是中国共产党领导中国革命、建设与改革不断取得胜利的重要保证，是***总书记反复强调的“党和国家事业发展的百年大计”。党的XX大报告明确指出，要“健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制”。培养选拔优秀年轻干部，最重要的是通过“经常抓”和“抓经常”，实现年轻干部选育管用工作规范化、制度化、常态化，持续培养造就一代又一代的可靠接班人。
一、储备上要常“发现”，不能常等“出现”
“良驹亦需伯乐”，各级党委（党组）肩负培养选拔优秀年轻干部的政治责任，必须增强“等不得、慢不得”的紧迫感，认真履行发现优秀年轻干部的“伯乐”之责，主动将其纳入组织的视野。“最及时”发现早关注。优秀年轻干部如果不及时识别出来、趁早培养起来，就会慢慢变成“老干部”，其优势和才能也会逐渐“抹平”。各级领导班子应该把年轻干部工作列入重要议事日程，每年专题研究相关工作，在优秀年轻干部“崭露头角”初始，就第一时间发现培养。健全完善提名推荐办法，综合采取单位推荐、实名推荐、个人自荐等方式，及时发现综合素质高、有发展潜力的优秀年轻干部。“宽视野”发现广进贤。只有放眼各条战线、各个领域、各个行业发现人才，才能广开进贤之路、广纳天下英才，培养锻造各方面事业发展需要的好干部。要运用好《公务员调任规定》政策，畅通国有企事业单位与党政机关干部的流动渠道，及时将需要的优秀企事业单位人才充实到公务员队伍中。适当提高选调生占公务员招录计划的比例，积极开展聘任制公务员招聘工作，广泛从各行业引进优秀党政人才，满足年轻干部培养的多元化需要。“深层次”发现求真才。认真执行云南省新出台的《领导干部政治素质考察办法》，结合实际列出政治素质不合格负面表现，坚决把政治不过硬的人挡在门外。深化一线蹲点调研工作，将考事与考人相结合，着重了解干部在推进重点工作任务、重大工程项目中抓落实的能力和成效，把真正想干事、能干事的优秀年轻干部识别出来。将优秀年轻干部培养有效嵌入干部工作各环节，同干部分析研判、选拔任用考察、平时考核、年度考核、专项考核、任期考核等经常性工作结合起来，全方位深层次识别优秀年轻干部。“反方向”发现动态管。建立优秀年轻干部信息库，健全完善定期调整、优胜劣汰、有进有退的动态管理机制，始终保持年轻干部“一池活水”。制定优秀年轻干部库退出机制负面清单，对出现负面清单所列情形的，坚决调整出优秀年轻干部库。建立上下联动机制，组织人事部门每年向上级择优推荐优秀年轻干部，上级适时向下级反馈掌握的优秀年轻干部情况，共同做好跟踪培养和动态调整工作。
二、培养上要常“砺炼”，不能常做“陪练”
“刀在石上磨，人在事上练。”工作中，不能一贯让年轻干部敲边鼓、打下手，要多让其唱主角、挑重担，在知重负重中更好地接受思想淬炼、政治历练、实践锻炼，全面提升***总书记要求的“七种能力”。一线培养“扎稳根”。党的XX大报告指出，要把到基层和艰苦地区锻炼成长作为年轻干部培养的重要途径。基层一
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