在2023年公司“安全生产月”启动会暨安全警示教育大会上的讲话

在2023年公司“安全生产月”启动会暨安全警示教育大会上的讲话

同志们:
   公司全体干部员工认真贯彻落实党的二十大精神,落实集团公司工作会精神具体部署,遵循“稳健发展”总基调,稳中求进、稳中有为,有效防范和化解各类风险,坚持“精益管理、卓越运营、绿色和谐、稳健发展”企业愿景不动摇,坚持“专业化管理、属地化运行、一体化管控、精细化考核”管理原则不走样,不忘初心、牢记使命,保持了较好的赢利水平,各项工作呈现出良好势头。自上次大检修以来,安全生产已经超过1000天,保持了“零事故,零污染,零伤害,零投诉”,1000余天不仅仅是一个数字,干部员工负重前行、精诚团结、忠诚敬业,用爱企兴企的实际行动,回应了组织的关心、回馈了社会各界的关注,回报了所有关心支持公司生存发展的各级领导、包括员工家属在内的社会各界人士,公司人也用自己的实际行动证明,陇东大地,始终回荡着公司的创业豪情,全体干部员工为此付出的智慧和汗水,经历的艰辛和努力,将永远载入公司史册,在此我代表公司领导班子,对全体干部员工的辛勤付出表示衷心的感谢和崇高的敬意!
   今年六月是全国第22个“安全生产月”,活动的主题是“人人讲安全、个个会应急”。今天,我们在这里隆重集会,召开“安全生产月”启动会暨安全警示教育大会,其目的就是为进一步普及安全知识、强化安全意识、弘扬安全文化、提升安全素质,促进安全生产各项法规措施在公司不折不扣得到落实,真正营造“我要安全、我会安全、我能安全”的良好氛围,为坚决打赢“长周期运行、大检修、提质增效、精益管理”四大攻坚战,奋力开创公司稳健发展新局面提供基本保障。
   今天的会议既是“安全生产月”启动会,是安全警示教育会,更是公司第二个安全生产1000天的动员会。各单位、各部门要按照活动方案要求,组织好系列活动,深刻吸取教育片的警示作用,举一反三、警钟长鸣,进一步狠抓现场管理,强化风险辩识和隐患排查治理,强化全员安全履职能力,强化hse体系建设,不断提升环保管理和治理水平,坚决守住生存发展的底线,持续筑牢稳健发展的根基,开创公司安全生产新记录。
   下面,我再讲三点意见。
   一、进一步提高对安全环保的认识,正视存在的问题和不足。
   安全环保是责任,是效益,也是最大的政治。***总书记强调:既要绿水青山,也要金山银山。宁要绿水青山,不要金山银山。而且绿水青山,就是金山银山!集团公司总经5月份在调研指导驻甘企业工作时指出:要提高认识提高站位,抓好安全环保。要保持敏感性,深刻认识安全环保工作不仅影响企业发展,还影响企业生存。要牢记***总书记“绿水青山就是金山银山”的科学论断,正确处理好安全环保与经济发展的关系,时刻将安全环保放在首位,全面抓好隐患治理。领导干部要深入一线、深入现场,多掌握情况,多开展工作,要实现安全环保严格受控,全力打牢安全环保根基。今年上半年集团公司发生的几起较大安全事故,教训非常深刻。
   当前,集团公司对安全生产形势的基本判断是整体上仍处于狠抓严管阶段,公司更有着惨痛的教训、面临严峻的安全环保形势,一方面,装置长周期运行到末期,我们的管理、技术、操作、应急水平正经受着建厂以来最长运行周期的考验,容不得一丝一毫的松懈。进入6月,是安全生产的特殊敏感时期,装置异常情况导致生产出现波动,公司启动了应急预案,主管领导、专业处室、属地单位、后勤保障等参与应急的各单位、各部门干部员工以险情为命令,快速反应、沉着应对、正确处置、临危不乱,关键时刻冲得上、顶得住,在最短时间将装置恢复正常,这是我预想的公司石化队伍的能力和水平,是我亲眼所见的公司人的爱企情怀和敬业精神,我们这支队伍是公司得以保持企业良好赢利能力、持续稳健发展的宝贵财富,继续保持并发扬这种紧密团结、步调一致、快速反应、呼之能来、来之即战、战则必胜的良好精神风貌,公司一定能在激烈的市场竞争中立于不败。
6月份到年底,对公司来讲,至关重要,以大检修为核心的“四大攻坚战”的成败,事关企业生存发展、事关员工直接利益,在讲成绩的同时,我们还必须清醒地认识到安全环保工作存在的突出问题:一是各级干部在履行安全生产“一岗双责”责任上决心大口号多,实际工作中标准不高、管理不细、要求不严、追责与指导结合不够;二是岗位员工对安全生产规章制度、作业流程、工作要求的学习上持续进步,但在落实安全环保的措施要求、流程、步骤过程中,侥幸心理成为最大隐患,“图省事、走捷径,聪明反被聪明误”的情况时有发生,一些相似问题、相同错误在hse检查中反复出现,现场管理和工艺纪律、作业票证的办理、特殊作业的有效管控仍然是我们关注的重点;三是承包商管理仍然是制约本质安全的短板。任何一个承包商的不履职、不尽责,或者怠工减料,都有可能让我们付出生产效率、效益、安全的代价,甚至是付出生命代价。在这个问题上,我们要强调专业处室的职能,有些问题,表现在属地,根子上是职能部门的专业化管理、源头管理不到位问题。安全环保工作责任重大,来不得半点马虎和懈怠,存在的其它问题我不再一一列举,希望公司上下清醒认识、居安思危,多做消缺补漏、防患未然的工作,认真消除现场“低老坏”问题,坚决杜绝违规

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