2023年某县供销社上半年工作总结及下半年工作计划
2023年上半年，我社在县委、县政府的正确领导和上级供销社的精心指导下，围绕贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的XX大会议精神，自治区党委XX届X次全会精神，认真贯彻落实***对供销合作社工作作出的重要指示精神，对照年初县委、县人民政府提出的工作目标、任务，根据本单位工作实际，深化供销社综合改革，狠抓各项工作的落实，取得了一定成绩。现将本单位2023年上半年工作总结如下：
一、切实加强党对供销工作的全面领导
供销合作社是党领导下的为农服务的综合性合作经济组织，单位落实党对供销工作的全面领导，严格落实“两个责任”，履行“一岗双责”。加强党的全面领导，通过“三会一课”扎实有序推进单位干部理论学习，在单位形成爱学、懂学、会用的良好风气，不断提高广大党员干部的理论素质和政治站位，促进学习成果转化为发展的新思路和各项措施。加强党的建设，明确职责，完善党建工作相关制度；引导党员干部加强党内法规学习，把制度融入日常、抓在经常，严格制度的贯彻落实，确保制度执行到位；通过多种形式发扬党内民主，激发党员干部工作积极性。全面从严治党，单位党组坚持以党的政治建设为统领，认真履行全面从严治党主体责任，定期召开专题会议，结合供销工作实际，分析主体责任落实情况，研究部署阶段性工作任务，切实把党风廉政建设主体责任扛在肩上、抓在手上，开展多种形式党员廉政教育，引导党员干部居安思危，筑牢抵御和预防腐败的思想防线。
二、各项主要经济指标完成情况
2023年1－5月，各项主要经济指标完成情况如下：
1.商品购进总额实现X万元，同比增长X％。
2.商品销售总额实现X万元，同比增长6％。
3.农副产品购进实现X万元，同比增长X％。
4.农产品销售额实现X万元，同比增长X％。
5.消费品零售额实现X万元，同比增长X％。
6.农资销售实现X万元，同比下降X％。
7.再生资源销售额实现X万元，同比持平。
8.全系统实现利润总额X万元，同比下降X％。
三、主要工作开展情况
（一）深化综合改革，进一步加快供销合作社发展。
1.创新现代农业社会化服务，开展“菜单式”土地托管。针对我县水果、甘蔗、桉树、水稻种植面积大，农民劳力不足、技术缺乏以及农民销售渠道不多的实际情况，我社依托农民专业合作社、联合社，以“菜单式”的形式，请合作社能人帮助农民销售水果、收割水稻、除草杀虫等开展土地托管工作。1－5月，全系统开展土地托管2310亩。
2.大力发展农村电子商务，打通农村电商“最后一公里”。以全资企业XX县XX投资有限责任公司电子商务中心为依托，以村级综合服务社为终端、农民专业合作社为支撑，构建供销合作社电子商务经营服务体系，同时开办日用品实体店，既提供网上销售，实行网络支付和快递服务，又提供现场购物，实施现金、网银支付服务，实现农产品进城和工业品下乡双向流通。同时，与邮政XX分公司、XX食品有限公司进行电商销售助农服务合作，发挥平台优势，探索益农信息社站和邮乐购站点共建模式，助力地方特色农产品行销。1－5月，全系统实现电子商务销售额X万元。其中，农产品电子商务销售额实现X万元，同比增长X％。
3.构建农村物流体系，推进农村物流高质量发展。与大型国有企业邮政XX分公司开展合作，发挥邮政公司金融资金、服务网络、渠道平台、专业队伍以及“金融＋寄递＋电商”三流合一等优势和供销社政策指导、技术支持、数据资源、组织体系等方面优势，合作共赢，服务农村，开展1个县级物流配
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