公务员平时考核机制工作汇报
去年以来，我县严格贯彻落实《公务员平时考核办法（试行）》，坚持把公务员考核工作干在平时、比在平时、用在平时，构建全方位、多层次、全链条的公务员日常考核机制，有效激发了干部的内生动力，干部履职行为更加规范。
一、建立“差异化”指标体系。坚持考人、考事、考绩并重，针对不同单位、科室及岗位特点，量身打造考核标准。针对园区，设置政治素质、工作实绩、遵规守纪、日常作风、干部评议、主要领导评议、党工委会议评议7个指标，制定特色工作加分项机制和扣分不设上限机制，进一步量化考核指标，确保考而有理，考而有据。针对乡镇，设置“共性指标”和“个性指标”，紧紧把牢“述职测评+会议审议+确定等次”三个重点环节，以个人自评、民主测评、领导点评为重要手段，综合研判公务员日常表现情况，由党政班子联席会议最终审定平时考核等次，并反馈给公务员本人。
二、完善“实绩型”考核内容。坚持考核向中心聚焦、朝大局聚力，围绕疫情防控、信访维稳、乡村振兴、征地拆迁、营商环境直通车等重点工作，实地了解干部履职情况、作风表现、领导评价、群众认可等情况。聚焦一线服务窗口，对直接面向群众的窗口单位公务员，突出考核服务态度、服务质量和服务承诺兑现情况，关注群众获得感、满意度。不断完善“一线工
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