局机关调查研究工作开展情况总结
近年来，面对消防救援队伍的体制之变、理念之变、力量之变、能力之变，*局始终坚持把调查研究作为谋全局、抓大事的定盘星，在扎实开展调研中找症结、集众智、开良方，为服务决策、推动发展、助力改革提供了坚实基础和强劲动能。
在调查研究中找准实现创新发展的可靠路径。*局注重把调查研究与业务工作有机结合，充分激发队伍上下发现问题、研究问题、解决问题的主动性，不断提高调研工作水平。浓厚调研氛围。*局党委结合总队重点调研题目，制定方案，明确重点，细化分工。*局主官以上率下，带队开展调研，带头撰写调研文章。*局各战线均明确1名专职调研人员，及时汇总整理调研信息，在队伍内部营造了建言献策、调研思考的浓厚氛围。*局荣获了部局2022年度调查研究工作先进*局，多项工作经验在人民日报客户端、应急管理报、中国消防等平台刊发。强化创新驱动。*局坚持借用“外脑”助推发展，吸纳了安全工程技术、石油化工等领域专家组成10人特约研究员队伍。与大学、林业职业学院等高校建立科技人才培养协议，与恒丰纸业、盛世雪城等企业公司组成科技联席小组，有效提升创新能力，研发的可视型指环切割装备经受了实战检验，*等5名同志共同研发的*仿生挖掘手套获部局技术革新奖。厚植发展优势。*局始终注重补短强特，立足自身特点，不断放大优势。借助室内馆100％建成全覆盖有力之机，深入分析冬季室内训练优势优点，探索将大型综合室外训练科目分段、分层转到室内，确保冬季战斗力不减。针对当前作战安全事故多发现状，探索建立作战安全评估工作长效机制，建强支、大队和站三级作战安全评估小组，有效提升队伍安全工作水平，推动消防事业健康持续发展。
在调查研究中破解影响转型建设的难点问题。*局既立足服务现实斗争，探索解决当前面临问题的有效方法和途径，又着眼长远，加强对事关消防工作的战略性、前瞻性问题研究。突破了历史瓶颈。针对队站建设布局同经济社会发展不匹配的现实矛盾，*局借势旅发大会，多方协调促成党委政府加大投入。在细致踏查论证基础上，明确了“建小站、建密站”思路，先后新建3处标准站、10处小
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