在三季度全市招商引资工作推进会上的讲话

在三季度全市招商引资工作推进会上的讲话
    同志们:
    召开今天的招商引资工作推进会,主要有三点考虑:
    一是招商工作很重要,必须进一步提高站位。招商引资作为有效投入的重要“源头活水”,对稳增长、调结构、惠民生发挥着关键的支撑作用,是实现赶超跨越最直接、最有效的途径,是促进经济社会高质量发展的最大引擎。今天招商引资的工作成效决定了我们明天经济发展的工作态势。召开此次会议,就是进一步表明市委市政府狠抓招商的坚强意志和坚定决心,在全市上下进一步凝聚思想共识,形成大抓招商、狠抓招商、真抓招商的浓厚氛围和生动局面。
    二是招商形势很严峻,必须进一步提高质效。来*工作以来,实地走访调研、听取招商引资和项目建设的汇报较多,对招商引资工作有一个总的印象:“五多五少”。一是在谈项目、签约项目较多,但落地项目较少;二是规模小、层次低的项目较多,但“大好高”、战略性的项目较少;三是招商合作中心、招商工作组、招商小分队等各类招商力量较多,但真正专业精干的力量较少;四是向我请假外出招商的较多,但跟我谈具体招商项目的较少;五是招商过程中谈瓶颈制约、谈困难障碍、强调客观原因的较多,但谈思想解放、谈破解之道,突出主观努力的较少。召开此次会议,就是要坚持刀刃向内,着力破解招商引资工作中的突出问题,进一步提升招商引资工作的整体质效,通过招商引资来实现产业结构优化调整,实现更高质量的发展。
    三是招商要求很严格,必须进一步提高标准。省委书记***同志近期在蚌埠调研时强调:“要切实把招商引资摆在当前工作的突出位置,全面出击、全面推进,党政主要负责同志要挺在前、扑上去,至少花三分之一精力抓招商、引项目,全力推动经济提质、扩量、增效”。**市“三比三学三赶超”活动推进会上,**书记也明确提出“市委市政府、各县市区、市直各部门主要负责同志,都要拿出至少三分之一精力抓招商、引项目,每月报告外出招商、推进项目建设情况,谈了哪些项目、进展成效怎么样,用表格化方式说明,市委督查室负责汇总通报”。**是工业强市,过去的辉煌得益于工业,今天更要一如既往地紧抓工业经济发展不动摇,坚定“工业立市”“工业强市”不动摇,这是市委政府下一步的主力发展方向,也是招商引资工作的主攻方向。召开此次会议,就是要进一步提高标准、压实责任,确保把招商引资“一号工程”抓到手上、抓到实处、抓出成效。
    下面,就招商引资工作,强调五个方面的意见:
一是重点解决“谁来招”的问题。事业是靠人干出来的。“谁来招”的问题是招商引资工作的首要问题。市级领导要带头招。“多大的领导招多大的商”。市级领导干部,特别是各招商组组长、副组长是全市招商引资工作的主心骨,要充分发挥示范带动作用,冲锋在前、作出表率,要成为招商引资的行家里手,做到重大招商活动亲自参加、重要客商亲自接洽、重大项目亲自推动、重点问题亲自协调解决。要结合我市正在谋划出台的《产业链长制实施意见》,各产业链长要立足自身职责,把产业发展形势研究好、政策分析好、措施谋划好、路径设计好,服务保障项目招引,尽快打开招商局面。专业团队要专业招。招商合作中心及下属的六个产业招商分局是招商工作的专业力量。要扎实做好产业研究、企业走访、信息搜集、项目推介、对接洽谈、跟踪服务等各环节工作,加快提升招商工作的专业化能力和水平,充满自信、“不卑不亢”地开展招商工作。要善于站在投资者角度思考问题,懂得换位思考,立足**产业,研究产业招商地图、目标企业运行、规划及发展战略,寻找“客我”双方的“共同兴奋点”“利益交集区”,增强招商工作的针对性、实效性。园区载体要重点招。园区是项目落地的“主战场”,园区干部是招商引资的“主力军”。要全面摸排园区产业和企业发展现状,系统分析项目进展慢、落地难的问题根源,建立完善专班、专人、专责的工作模式,精准高效地解决项目招引和落地过程中的堵点难点问题,最大限度地提高项目成功率、资金到位率和最终开工率。全员全民要助力招。招商引资和项目建设,不单单是市级领导、个别部门

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