公司党委三季度党建工作总结及四季度工作打算
2023年以来，XXXX公司认真贯彻落实上级党委及地方政府党委总体部署，围绕“破题攻坚”工作主题和“创新创优”主线，聚焦公司中心任务，深入扎实开展学习***新时代中国特色社会主义思想主题教育，以铸思想、强阵地、抓质效、树品牌为XXXXX公司打造“党建引领型企业”聚力赋能。
一、三季度工作总结
（一）聚焦“凝心聚魂”，力推主题教育走深走实。主题教育开展以来，公司党委牢牢把握总要求，在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上下功夫，在真学细悟、深研真改、真抓实干见实效。一是理论学习上下功夫。采取领导带头学、专题研讨学、示范宣讲学等“9学”模式，发放理论读物240余本并纳入学习配档表，开展进工区、进车间、进班组、进岗位、进宿舍“五进”宣讲32场，组织“五个一”党性教育活动80余场次，党员干部撰写心得300余篇，七一期间组织40余名新老党员赴照金开展现场教育，力推学习教育往深里走、往心里走、往实里走。二是调查研究上下功夫。把主题教育的落脚点放在“重实践、建新功”，围绕安全生产、成本管控、装备升级、素质提升等难题，开展“走基层大调研”活动。其中，领导班子组织调研24次，召开座谈会6次，征集各方面意见建议70余条，形成调研报告8份；机关科室推行“推进式提升、体验式调研”活动，协调解决问题30余条；各支部及党员开展承诺、践诺、评诺“三诺”活动，制定承诺书600余份，以实际行动体现主题教育成果。三是检视整改上下功夫。坚持“学、查、研、改”一体推进，从上到下，层层召开检视问题专题会20余场次，从思想、政治、作风、能力、廉政五个方面深刻剖析问题600余条，明确整改方向和重点。同时，通过座谈交流、问卷调查等方式，两级党组织同步推进检视整改，向基层征集意见建议10条，公司党委摆查问题3条，各党支部摆查问题48条，形成“我为群众办实事清单”100余项，加速推动新建篮球场、羽毛球场、职工超市、职工食堂等“十大民生工程”落地，以问题的有效解决带动各项工作更好更快推进。
（二）聚焦“思想引领”，宣传工作效能持续放大。聚焦“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”使命任务，推进宣传思想工作再上新台阶。一是抓实思想教育。深入扎实开展党的二十大精神学习宣贯，公司领导带头讲专题党课4场，集体观看专题片3场，基层宣讲20余场，获评上级党的二十大精神线上知识竞赛优秀组织奖。制定《形势任务教育实施方案》，编写辅导材料3期，成立宣讲团，开展三班宣讲60余场。围绕主题，撰写并入选企业文化故事案例8篇、漫画2篇，位居下属单位前列。二是抓实主题教育。按照上级主题教育部署要求，召开启动会，制定工作方案，成立领导小组，班子成员率先垂范，以每月1次中心组集体学习研讨和2期读书班为引领，实现了学习教育常态化。上级刊发公司主题教育简报5期，新闻稿件及电视新闻20余篇。三是抓实新闻宣传。制定《宣传干事内部学习制度》《加强新闻宣传轮训制度》《新闻宣传考核制度》“三项制度”，常态化执行落实。2名职工分别获得全国“煤炭行业第三届微党课”大赛一等奖、二等奖；1名职工获评“中国梦·新时代·新使命”百姓宣讲活动理论类一等奖。健全完善意识形态工作责任制，新增和更换网评员18名，坚持每月召开舆情分析会，在能源集团党委意识形态专项巡察整改中，公司卷宗资料整改得到上级高度认可。
（三）聚焦“组织过硬”，加速打造党建品牌矩阵。坚持“大抓基层”鲜明导向，以“组织过硬”作为检验党建工作特色成效的重要标准，全面激活基层党组织“神经末梢”。一是持续提升政工队伍素质。举办为期3天的党支部书记培训班，分6期组织378名党员参加了党的“二十大精神”专题培训，扎实开展“一支部一特色、一书记一项目”申报创建，购进50余本《国企党建品牌创建实用手册》，常态化开展每周1次优秀案例视频学习及“党建品牌沙龙”，邀请专家开展党建品牌创建辅导1场，到兄弟单位学习优秀党建品牌1次，举办支部党建品牌创新创优论坛1次。二是持续发挥先锋模范作用。举办庆祝建党102周年“六个一”系列活动，扎实开展各类先进推荐评选，2个基层党支部获评“先进基层党组织”、5名同志获评“优秀共产党员”和“优秀党务工作者”；4个基层党支部获评“优秀基层党组织”、10名同志获评“优秀共产党员”、4名同志获评“优秀党务工作者”。汇编涵盖榜样力量、品牌引领、联创共建等内容的《内部专刊》1本，发至基层支部学习互鉴。三是加速党建品牌创建。秉承“以党建品牌推动工作创新创优”理念，公司23个党支部已形成契合自身、特色鲜明的品牌项目，“七一”发布首批党建品牌，拍摄展播党建品牌专题片5部，公司党建品牌矩阵初步形成，力争下半年实现全覆盖。
（四）聚焦“从严治党”，营造风清气正政治生态。坚持从严从实，突出关口前移，强化标本兼治，切实筑牢党风廉政建设第一道防线。一是巡察整改高质高效。认真贯彻落实巡察整改要求，成立领导小组和办公室，制定《考核奖惩办法》，采取周通报、月评价等方式，抓实“三张清单”，做到“五个明确”，实施“挂图作战”，严格销号管理，保证整改质效。在上级巡察整改通报中，公司总体评价均为“好”。二是监督执纪从严有力。坚持严的基调不动摇，突出靶向精治，构建了日常监督、专项监督、联动监督“三位一体
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