在全市乡村振兴战略实施观摩评比会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
近年来，我市持续深化“头雁工程”，建立“精选、优育、严管、活用”系统完备的制度机制，以“头雁领飞”带动“群雁齐飞”，引领全市乡村全面振兴。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：
严格标准“精选”。聚焦“选得好”，在先进性和纯洁性上下功夫，持续选优配强头雁队伍。严把“入口关”，研究制定担任村干部4项“正面清单”和13项“负面清单”，并建立“定期体检”制度，每年利用我市农村基层组织建设云上平台，开展在职村干部任职资格联审，确保队伍先进性、纯洁性。严把“程序关”，认真落实县级党委组织部门备案管理制度，细化制定非集中换届期间村党组织书记和其他村干部调整6项基本程序，明确时间节点要求，确保依规按章操作。严把“质量关”，打破村干部“本村选本村干”“谁票多谁当选”的传统模式，常态化开展村党组织书记选配改革，累计面向乡村好青年、返乡大学生、退伍军人等“归雁”“鸿雁”新选配2305名村党组织书记，进一步倡树实干实绩导向。
多措并举“优育”。聚焦“干得好”，实施接续培养行动，健全头雁队伍能力培育提升机制，推动提质赋能。加强教育培训，坚持分级分类负责，市级每年开展“沂蒙兵支书”“女支书”“青支书”等“小班额”专题培训，带动县乡对2.4万名村干部全覆盖轮训；系统推动村干部专科学历教育，鼓励参加在职大学教育，实现5153名符合条件的村干部报考全覆盖，推动学历结构提档升级。强化帮带培育，推广“导师帮带制”“治村导师团”等做法，优选868名村党组织书记或退居二线、基层经验丰富的领导干部与年轻和后进村干部结对帮带；定期开展乡村振兴“擂台比武”，组织村干部走村观摩、打擂比拼283场次，推动对标赶超；实施“双百培育”工程，累计评选“王传喜式好支书”184名、“代村式好支部”177名，示范带动“头雁”队伍整体提升。加强人才储备，县乡分级建立后备人才库，以40岁以下优秀人才为主体，通过召开恳谈会、聘任导师顾问等方式吸纳人才，各村常态化储备3—4名，全市共储备2.7万名；建立“体验式”培养机制，择优组织2214名后备人才到先进村、乡镇涉农部门等实践锻炼
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