Xx公司2023年落实党风廉政建设主体责任工作总结报告

  
Xx公司2023年落实党风廉政建设主体责任工作总结报告

2023年以来,在集团党委的坚强领导下,在省纪律监委驻集团纪检监察组的关怀指导下,公司党委紧紧围绕集团年初工作会议、全面从严治党工作会议等部署,全面贯彻落实党的二十大精神,按照二十届中央纪委二次全会、十一届省纪委三次全会工作部署,以学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想为主线,强化政治引领和监督管理,落实全面从严治党主体责任,抓实党风廉政建设,强化监督管理,党风廉政建设水平不断提升。

  一、维护核心权威,持续加强政治建设

  公司党委始终坚定做到“两个维护”,持续推动党员干部捍卫“两个确立”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”,做到“两个维护”。一是坚持把党的政治建设摆在首位。按照集团党委工作部署,以学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想为主线,牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,以学习贯彻党的二十大报告、党章,结合贯彻落实二十届中央纪委二次全会精神,深入抓好理论学习。坚持“第一议题”制度,开展专题研讨“领学”,充分发挥领导班子成员“领头雁”作用;开展中心组扩大学习会议、领导干部讲党课、支部书记讲党课、党员上讲台、走出去开展现场教学等活动,营造学习氛围,引导广大党员干部准确理解核心要义、精神实质、丰富内涵、实践要求,推动党员干部把捍卫“两个确立”转化为坚定做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉,当好良好政治生态和社会风气的引领者、营造者、维护者,全面推进清廉国企建设,推动形成风清气正的政治生态。二是认真学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想。深入开展学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想主题教育,通过读书班、专题辅导、集中学习、交流研讨等方式,引导党员干部保持统一的思想、坚定的意志、协调的行动、强大的战斗力,在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干等方面取得实实在在的成效。三是严格执行党的全面领导制度。坚持民主集中制,严格执行“三重一大”集体决策、“一把手”末位表态等制度。坚持集体领导制度,凡属重大问题,按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。年初、年中召开专题会议安排部署全面从严治党工作,进一步加强对党员教育管理监督,强化党的意识和组织观念,建设信念坚定、政治可靠、纪律严明、作用突出的党员队伍。

  二、加强组织领导,持续推动作风建设

  加强政治引领,公司党委以高度的政治责任研究部署党员干部学习教育和管理工作,切实加强党风廉政思想建设。一是班子统领,认真研究部署党风廉政建设年度工作。领导班子扛牢管党治党政治责任,坚持党风廉政建设与业务工作同谋划、同部署、同推进,制定印发《公司2023年党建工作要点》和全面从严治党“清单”,以推进清廉企业建设为抓手,坚持不懈把全面从严治党向纵深推进。二是精心组织,扎实开展廉政警示教育活动。以坚持“示范引领、促进规范、全面提升”原则,开展清廉国企业创建,认真组织开展系列活动,党委书记、纪委书记进行“书记讲纪法”活动;班子成员与分管部(室)实体按要求开展谈心谈话活动;公司党委利用重要时间节点开展风险点排查、主题党日活动等自选动作,撰写读书心得20余篇,开展廉政谈心谈话30余人次,党员干部廉政意识进一步提高。三是标本兼治,着力避免作风问题。聚焦贯彻落实重大决策部署、服务联系群众、履职担当作为等重点领域和关键环节,全面开展自查整改,切实把整治成果转化为公司制度规范、干部行为规范。今年“双节前”公司党委组织机关人员开展“机关支援一线”活动。四是持之以恒,牢牢把握“两个永远在路上”要求。结合清廉国企业建设,谋划开展“立规矩”专题纪律教育,党委书记、纪委书记带头讲廉政专题党课,与公司中层干部开展廉政谈话,引导党员干部坚定不移推动全面从严治党、党的自我革命向纵深发展。

  三、开展主题教育,持续深化思想建设

  公司党委通过“纪律教育月活动”“纪法与青春同行”“勤廉榜样巡礼”“廉洁从家出发”“纪法常相伴,守护夕阳红”等各种活动形式,组织党员干部静心学习、潜心思考,以全面深刻的政治教育、理论熏陶、思想淬炼、精神洗礼,有力推动***新时代中国特色社会主义思想在党员干部中落地生根。一是建立四重学习制度。专题研讨“领学”、深入宣讲“导学”、专题培训“助学”、营造氛围“促学”,以“学”为基础入手,制定中心组学习计划、编制学习材料、推送学习文章,严格落实“三会一课”、民主生活会、双重组织生活会等制度,确保时间、内容、人员、效果“四落实”,切实提升学习质量。截至目前,已召开9次理论中心组学习,组织专题研讨6次,交流发言30余人次,真正做到通过多种载体推动主题教育走深走实。二是以主题教育推动党建业务融合。以开展学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想主题大调研分组,公司领导每人认领一个课题进行全面调研专项突破,持续推进调查研究走深走深。将理论学习的成效转化为大兴调查研究的动力,制定调研计划,公司领导深入一线实体与14个实体、百余

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