在党政办公室系统主题教育专题读书班上的辅导报告
同志们：
党的二十大报告用“六个必须坚持”（即必须坚持人民至上、自信自立、守正创新、问题导向、系统观念、胸怀天下）深刻阐述了***新时代中国特色社会主义思想蕴含的世界观和方法论，生动诠释了贯穿其中的立场观点方法。办公室工作承担着“服务发展、服务决策、服务落实”的重要职责，是事业发展的协调枢纽、重要力量和坚实保障，必须深入学习、深切体会、深刻把握、深度落实***新时代中国特色社会主义思想蕴含的世界观和方法论，以高质量的“三服务”助推事业高质量发展。借此机会，由我为大家作一堂党课报告，与同志们共同交流。
一、用“系统的观念”凝聚统筹合力
党的二十大报告通篇体现了系统观念、系统思维和系统方法。办公室工作具有很强的系统性，涉及综合协调、信息文秘、督查督办、政策法规等方方面面，***总书记曾用“重”“苦”“杂”“难”四个字概括办公室工作。做好办公室工作，如果没有统筹谋划，眉毛胡子一把抓，是抓不出成效的。因此，学好用好系统的观念、统筹的方法和全局的视角，是做好办公室工作的首要前提。
（一）统筹谋重点。坚持“两点论”和“重点论”相统一，认真研究党委中心工作和近期重点任务，围绕党委中心全面梳理办公室工作职责和重要事项，系统思考如何从全局上更加围绕中心、服务大局，如何更加突出重点、以点带面，切实将党委行政要求融入办公室日常工作中。例如，在牵头制定本单位年度工作要点时，要前瞻性思考各项重点工作中办公室能发挥的作用、推动的工作，锚定方向、明确路径、把准节奏，蹄疾步稳推动落实。
（二）统筹强协同。立足联络上下、协调左右、服务内外的枢纽定位，纵向上加强与上级部门的协调联系，横向上加强本单位各部门之间的衔接沟通，更好地统筹调动资源和力量，建立协同推进工作的体制机制，为工作开展创造有利条件。在具体工作中，办公室要充分发挥自身平台优势，广泛联络对接上级部门和外部资源，一方面建立沟通机制，另一方面有针对性地将信息资源匹配给本单位兄弟部门，从而搭建起一张服务发展的协同联络网，以实实在在的行动推动事业发展。
（三）统筹明责任。在明确工作重点、建立协同机制的基础上，进一步统筹梳理本单位的重点事项和责任分工，明确施工图、时间表、责任人，既要注重部门间相互协调、协作配合，也要合理分工、责任到人，确保补台不拆台、到位不越位、作为不乱为，从而形成“同频共振、合力作为”的良好局面。办公室工作人员每年要制定任务清单、责任清单和进展清单，定期围绕清单内容进行研究会商和部署推进，在沟通协作的过程中进一步明责、压责、履责，同时聚智、聚力、聚心，切实推进各项工作取得扎扎实实的效果。
二、用“问题的导向”挖掘工作潜力
注重问题意识和问题导向，是党的二十大报告的一个鲜明特点。办公室工作点多、面广、线长，容易陷入数不清的事务性工作中，更需要树立问题导向、强化问题意识、形成以问题为导向的工作习惯，切实从问题中查找不足，从问题中明确方向，将问题转化为整改落实的不竭动力。
（一）善于发现问题。办公室工作统揽各方，是本单位各部门之间的信息枢纽，经手的事项多、覆盖广，同时还承担着统筹调度、公文核稿等前置性把关工作，是名副其实的“底线”。这就要求办公室工作人员有一双善于发现问题的眼睛，在日常经手经办的工作事务和政策文件中，自觉形成严之又严、细之又细的工作习惯，主动协助主管领导挑毛病，积极帮助主责部门补短板，在发现、思考、解决问题中寻找工作动力，更好地服务事业发展。
（二）勇于担当问题。主动担当作为是一名干部能力素质的重要体现。办公室是落实上级指示、推动事业发展的第一方阵，办公室干部更要有强烈的担当精神，特别是在巡视整改、督导检查发现问题，亟须整改解决时，办公室工作人员必须主动冲锋在前，发挥统筹牵头作用，将整改落实的责任扛在肩上，协调有关部门共同推动问题解决，尽快补上工作短板。
（三）精于解决问题。解决问题不仅需要强烈的政治意识，更需要科学的工作方法。办公室人员要不断提升解决问题的能力和本领，短期内需要解决的问题，要明确任务内容和责任分工，采取定期会商、督促检查等方式推动问题尽快解决。需要长期推动的问题，要深究机理、举一反三，着力在健全长效机制上下功夫，通过完善政策制度从根本上解决问题。
三、用“创新的方法”激发改革动力
创新是引领发展的第一动力。党的二十大报告首次将“守正创新”写入党代会主题，充分体现了我们党与时俱进、改革创新的价值追求。当前，新时代党的建设新的伟大工程对各项工作提出了更高要求，办公室工作是推进事业发展的重要保障，更需要运用新观念、新视角、新方法系统思考新时代工作改革创新的实施路径。
（一）推进观念创新。办公室工作制度性、规范性比较强，往往只强调严谨认真，不注重改革创新。新时期新挑战，严谨不能拘谨，要破除因循守旧、墨守成规的思想，主动打破惯性思维，积极树立开拓创新、求真务实的观念，围绕办文、办会、办事等办公室工作中长期存在的问题积极探索创新，用新的工作方法应对困难和挑战，不断提升新水平、达到新高度。
（二）推进工作创新。聚焦办公室工作的三项重要内容——办文、办会、办事，积极探索工作创新的方法路径。办文方面要探索文稿服务新模式，在“短实新”上下更大功夫，综合文稿集中攻坚、协同作战，常规文稿注重积累、把握规律、高效速成，更好地发挥以文辅正的功能。办会方面要创新会议组织方式，加大各类会议的统筹力度，相对固化会议时间和频次，周密组织各类公务活动，提高会议质量和效率，为科学决策提供会议保障。办事方面要发挥综合协调、督办落实、日常管理、后勤保障等整体优势，强化过程控制，建立反应迅速、运转灵敏、保障有力的运行机制，提高办事效率和工作质量。
（三）推进制度创新。办公室是制度建设的牵头和归口部门，要立足全局全口径思考制度建设的创新路径。要全面梳理本单位规章制度建设情况，重点检视制度是否健全、是否存在政策盲区，制度举措是否有效管用，做好制度的废改立释，坚持用制度管人、制度管事，推进工作科学化、标准化、规范化。同时，要从事业发展的角度出发，主动研究谋划新制度建设计划
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