融资担保有限公司2023年度工作总结及2024年工作打算
现将我公司2023年工作总结和2024年工作要点素材汇报如下：
一、2023年工作开展情况
（一）推进党组织标准化建设，不断强化党建引领
公司支部坚持以国有企业党组织“四同步四融合两晒账”规范化建设为指导，认真抓好全年党的建设工作，充分发挥支部的领导核心和政治引领任用。一是制订并落实了公司2023年党建工作要点，对支部思想建设、政治建设、组织建设及廉政建设提出了具体规划，对党员的担当作为及表率引领提出了具体要求，严格落实支部书记第一责任人职责，班子其他成员履行分管领域工作责任，按月按季按要求推进落实党建重点工作任务。二是制订了公司2023年党风廉政建设工作要点，从宣传教育、责任意识及执纪问责等方面作了安排部署，落实了“一岗双责”方案，下达了职能部门和员工个人廉政风险排查要求，按要求开展了八届市委第二轮巡察共性问题整治、家庭助廉宣传教育及“五粮春案”以案促改等专项活动。三是以“党员引领做示范，支农支小促发展”为创建目标，制订了2023年党建品牌建设方案，细化了推进步骤和措施，进一步推动党建与业务的深度融合。四是依据上级2023年党建工作指示及党员干部教育培训要求，制订并落实了2023年支部“三会一课”、“主题党日活动”、“理论学习中心组计划”等常规活动方案，进一步提升公司党建工作质量。五是严格落实意识形态工作责任制，推进落实“科技城先锋”、“学习强国”及远程教育站点等媒体的安装和学习，严格管理公司QQQ、微信群及门户网站。六是按要求开展了党史学习教育民主生活会，接受了上级组织部门党费收缴管理使用情况、国企党建“回头看”及规范党务工作等党建专项督导检查，如实开展了整改落实工作。七是坚持按要求对公司重大经营管理事项开展前置研究讨论，充分发挥党支部的把关定向作用，积极支持董事会和经理层依法履职。
（二）推进国企改革三年行动，不断强化公司治理
公司按照县国资办关于国企改革三年行动工作部署要求，坚持对标任务纵深推进改革任务，不断规范公司运营管理。一是依据市国资委等改革工作督导情况，再次梳理工作台账，积极开展查漏补缺，补充完善了《薪酬管理制度》、《公务用车管理规定》、《招待管理办法》及《章程》等公司内部管理制度，进一步健全了公司内控体系和措施。二是请示县国资办批复同意，调整了公司董监事会成员，严格落实了董事会成员“外大于内”的改革要求，设立了专职外部董事，建立了董事会专门委员会及议事规则，不断推进董监事会规范化建设；三是制订了《违规经营责任追究办法》，成立了公司违规经营责任追究领导小组，进一步提升了国有资产经营管理水平，确保国有资产安全和保值增值。
（三）推进公司营运体系建设，不断强化服务能力
公司聚焦支农支小主业，努力推进营运体系建设，持续做好精准服务，预计到年底两公司将累计办理担保贷款431笔，担保金额232.65万元，与去年相比增长3.2%。一是从加快处置抵贷资产及化解不良等方式积极推动盘活公司活力，加快恢复公司融担功能和服务县域经济能力。二是公司与省农担公司成功签署“担担合作”战略协议，预计到年底将办理合作担保业务10笔，担保金额3420万元，加大了合作金融机构覆盖范围，进一步拓展了公司农担业务，同时，为客户拓宽了融资渠道、降低了融资成本。三是不断扩大“银担合作”范围，通过沟通协调，X信公司已与农行达成合作意向，预计年底前能够签署合作协议，公司将首次突破与国有大型银行的合作门槛，担保贷款利率与其他商业银行相比将降低40%左右，能进一步减轻企业的融资负担。
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