第六十四篇：要有维持稳定和应对未来变化的能力；未雨绸缪，不急于求成，就能善始善终。【头条首发】
在企业生产经营都处于平稳的时期，整体都在正常运行的时候，在这种境况下管理企业，是一件容易的事；
在企业还没有出现危机的时期，在发展上还没有出现困难的时候，提前做好预防准备，是一件容易的事；
在商机还没有成熟的时期，在市场还没有出现萧条的时候，提前做好自身该做的准备，是一件容易的事；
在产品还没有出现落后的时期，在趋势还没有接近尾声的时候，提前做好转型的准备，是一件容易的事。
当那些有害事物尚处于脆弱的时候，我们就很容易能把它们提前敲碎并消除，因为当事物尚处于细微的萌芽时，在遭受到外力的破坏下很容易就枯萎了。
有益的事如此，有害的事也如此！
所以，要在还没有下雨的时候就盖好屋顶，要在没有洪水的时候就加固好河堤，对待事情要在危机萌芽之前，就提前进行处理，治理企业，要在内乱外祸还没有发生之前，提前做好防患的措施。
经营和管理企业，要提前消除心浮气躁、贪大求多的情绪，千万要防止拔苗助长、急于求成的冲动。
这是因为，几个人合抱的大树，是从一个细弱的萌芽开始成长的；百米的高楼大厦，是用砖头水泥一层层垒加起来的；要走到千里之外的地方，就要从脚下的第一步开始。
把每一步走稳走扎实就容易些，一旦走错了再回头就很困难了。
急于求成，反而会招致失败；过于执著，将会遭受损失。
因此，优秀的企业家从不去胡作非为，就不会导致经营失败；从不执固自负，就不会遭受重大损失。
很多人有个习惯，通常在做一件新事情的时候，在开头阶段很努力也很慎重，可是为什么在后期，即将成功的关键时候，却失败了呢？
这说明，后期的工作是多么重要啊！比起善始，善终更加重要，虎头蛇尾注定失败，万事开头难，收尾更难。
所以，对待收尾，能像对待开始时那样慎重和努力，就不会导致失败。
然而，多数人干事情，都喜欢在刚开始的时期，追求那种踏入理想状态的快乐，而不喜欢追求后期收尾时所需要的谨慎。
因此，高明的企业家，追求别人不喜欢追求的事物，也不稀罕那些难以得到的珍稀货物，经常学习一些别人不愿去学习的知识，而且能够及时补救那些众人经常会犯的过错。
既遵循了万物生长的自然规律，又不敢去妄加干涉，不敢过度改变，不敢拔苗助长，所以很成功。
第六十四章原文：其安易持，其未兆易谋；其脆易泮，其微易散。为之于未有，治之于未乱。合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。为者败之，执者失之。是以圣人无为故无败，无执故无失。民之从事，常于几成而败之。慎终如始，则无败事。是以圣人欲不欲，不贵难得之货，学不学，复众人之所过，以辅万物之自然而不敢为。
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