党建统领基层治理数字赋能工作汇报材料
**区坚持扛牢试点区重任,紧紧围绕“H”型党建统领基层治理数字化平台实施路径,强力推动“线上”“线下”协同高效运转,确保“H”型数字化平台建起来、用起来、转起来。目前,我区基层治理数字化平台的“四梁八柱”基本搭建完成,取得一定成效。
一、工作进展
一是抓实巡格制度,打牢数字赋能线下根基。突出城乡工作不同侧重点,系统梳理城市社区和行政村巡格任务清单,并以漫画形式绘制成巡格口袋书,让网格员一看就懂、随身携带、方便执行,提高网格员巡格针对性。完善专职网格员巡格走访制度,要求专职网格员对照巡格任务清单,每天上午、下午各巡格一次,每周至少对重点群体上门走访一遍,及时排查解决责任网格内公共服务和社会管理各方面问题。跟进加强网格员业务培训,乡镇(街道)科级干部按照模块化分工,先后对专职网格员开展不同领域基本业务培训,全面提升网格员发现问题、解决问题的能力。细化专职网格员月考核细则,将网格员巡格、基础数据更新、发现处置上报问题情况作为考评重要内容,坚持逐月考核、打分、排名,考核结果与专职网格员绩效工资相挂钩。通过日巡格、月考核,推动问题及时发现、快速处置,实现“微事不出格、小事不出村、大事不出乡”,打牢数字赋能线下工作根基。
二是完成信息采集,完善系统应用数据支撑。印发《关于在全区开展网格化基础信息数据采集工作的通知》,各乡镇(街道)党(工)委副书记、政法委员牵头,平安建设办公室主任具体负责,网格指导员下沉各村(社区)一线指导,开展了为期两个月的网格化基础信息采集攻坚行动。各乡镇(街道)充分整合资源力量,广泛发动党员、热心群众,齐上阵、聚合力,组建形成“网格长+专职网格员+楼栋长+党员+网格警”的信息采集队伍。为提高采集率和时效性,根据
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